破茧成蝶-从专业骨干到优秀管理者成功转身
赵晓光老师主讲的《破茧成蝶-从专业骨干到优秀管理者成功转身》课程。课程背景据统计，60%的新晋经理人以失败而告终。“绩而优则仕”，每年有大批的专业骨干员工因绩效优异而晋升为管理者。然而，从成功的员工转身为成功的管理者是一个艰难的过程，会遇到各种各样的挑战。一旦不能适应这种转变，不能通过考验，就会退回到个人贡献者的角色，对个人职业发展来说也是一次重大的挫折。
管理能力
日本产业训练协会TWI-MTP管理能力训练版权课程
郑英健老师《日本产业训练协会TWI-MTP管理能力训练版权课程》是经典管理培训体系MTP的3天标准版课程。MTP架构综合管理学、心理学、行为学，展现当代企业管理前沿理念，突出知行合一的管理认知获取与能力提升。课程通过课前调研定制化、70%案例分析与角色演练、课后行动计划跟踪，强调从预防角度出发的问题意识，将实际工作场景中的管理案例问题前置，通过真实场景引发思考并配合理论工具揭晓解决思路。
中层干部管理力训练营
■ 课程对象：中基层管理■ 课程时长：2天（12小时）■ 课程目标：1、理解公司战略，做好工作计划；2、活跃团队氛围，有效组织资源；3、管理培育下属，展现领导魅力；4、建立工作标准，实行高效管控；5、突破组织瓶颈，实现有效沟通。■ 课程特色：企业教练+情景体验+头脑风暴+角色扮演+分组互动+案例解析■ 课程内容： 【开营仪式】讲师介绍，团队分组与风采展示，课前热身 
管理者角色认知与能力建设
课程大纲：单元一、管理者的角色职责与条件1、定位“您”的目标与角色2、主管的承上启下定位3、主管应发挥的管理功能4、主管的工作内容5、有效发挥影响力6、主管应具备的技巧与能力7、如何避免管理上的陷阱与致命伤？8、主管所面对的管理与挑战！情境分析：我的下属主管李天霞被其员工投诉！问题：李天霞是合格的管理者吗？我如何处理才能争取多赢结果？单元二、团队建设与运作能力1、团队的建设与发展秩序2、团队工作小
新晋管理者创新思维与管理能力提升
【课程背景】在快速变化的商业环境下，企业面临着前所未有的挑战与机遇，对管理者的要求也达到了全新高度。《新晋管理者创新思维与管理能力提升》这门课程，正是在这样的时代背景下应运而生，旨在帮助新晋升的管理者快速适应角色转变，提升综合素养，推动企业持续发展。时代变革催生创新需求：当下，数字化浪潮席卷全球，科技迭代日新月异，市场环境风云变幻，客户需求也日益多元且多变。曾经的成功经验和传统管理模式难以应对层出
中高层管理核心技能提升训练
P2P第一集团军的沈业如何运用破零率、离职率等让自己在分公司中脱颖而出？7、 管理者提升团队建设能力的五大必备能力之会议经营1） 为什么要进行会议经营？2） 一般公司的常见会议：3） 如何有效运作各会议？
管理者角色定位及能力修炼
王晓娜老师主讲的《管理者角色定位及能力修炼》课程。课程收益开启个人天赋领导力，找到针对性方法调整自我个性的方法；获取快速了解他人、结识他人、影响他人的交际法宝；建立人才管理标准化，降低组织内部的冲突与危机；运用性格领导力提升因人而异的管理能力；运用性格领导力，科学化分析组织成员，带领成员完成目标、达成绩效。
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