精益生产

工厂掘金©️《精益型生产干部卓越领导力》

【课程框架】适用对象:公司领导、生产部门主管领导、车间领导和班组等管理人员周期时间:2天(6H/天) 展开方式:知识植入、工作坊产出、课后落地、周期复盘主讲老师:沈怀金 老师温馨提示:本课程属于《工厂掘金精益训战营©️》的第七模块,为使知识内容更具有延续性、价值产出更具备实操性,特此建议企业配套采购全系列产品课!!【课程背景】精益更是长期工程——往往这样的话题都很沉重!提到“精益”相当一

现场管理——5S推行实务

欧阳光远培训课程课程背景随着制造业的不断发展,及产业结构转移浪潮推动,企业要想保持竞争力并实现可持续发展,必须不断提高生产效率、降低成本、提升质量。为了实现这一目标,许多企业开始引入各种先进的管理方法,如TQM(全面质量管理)、TPM(全员生产维护)和精益生产等。然而,这些方法的成功实施往往需要一个坚实的基础,即现场管理的规范化与标准化。然而,很多企业在推行5S管理时,往往遇到各种困难和问题,无法

全域操盘——生产运营管理全维度实战

由程渡川老师主讲的《全域操盘——生产运营管理全维度实战》课程。当下制造业正处于转型升级的关键周期,市场竞争日趋激烈,叠加成本上涨、需求多变、数字化转型压力等多重挑战,“降本增效、质量提升、数字化转型”成为制造企业的核心生存目标,单纯依靠单点优化、传统管理模式已难以适应行业发展节奏,企业亟需一套系统、可落地的生产运营解决方案,实现从粗放式管理向精细化、全维度运营的转型,才能在行业洗牌中站稳脚跟...

运营计划组织 (OPC) 赋能培训构建产销协同与高效交付的核心竞争力

王晓磊老师主讲。本课程基于制造业精益管理理念,聚焦半导体零部件行业OPC职能,通过工具、流程与案例融合,帮助企业构建“市场-生产-供应链”高效协同体系,实现订单准时交付率提升30%、库存周转率优化20%、产能利用率最大化。 强化PMC落地能力:掌握MPS拆解为生产指令与物料计划的方法,监控节点进度,预防执行偏差。

电网企业精益生产管理

苗东利老师《电网企业精益生产管理》课程。1、什么是精益生产 2、丰田精益生产模式 3、精益生产的五个原则 (1)价值:站在客户的立场上 (2)价值流:从接单到发货过程中的一切活动 (3)一个流:生产线保持的流动 (4)需求拉动:按需求生产 (5)尽善尽美:没有任何事物是完美的,应不断改进终极目标:降低承办、改善质量、缩短生产周期 第二部分:电网企业精益生产管理的现状 1、精益生
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