《精益管理，从方法工具到实战运用》
俞璇老师的《精益管理，从方法工具到实战运用》课程精益管理是当今所有行业的企业都必须修炼的基本功，尤其是在后疫情时代，每一家企业都在为如何“开源节流”而思考和探索。精益管理，就是帮助企业“开源节流”的一门实战型方法体系。本课程由中国第十位ASQ精益黑带大师俞璇老师原创主。
精益管理
供应商质量与交付提升实战——从质量波动到稳定交付
由韩华明老师主讲的《供应商质量与交付提升实战——从质量波动到稳定交付》课程。当前制造业市场竞争持续加剧，客户交期越来越短，订单波动越来越大，原材料价格持续波动，供应链风险不断增加，企业利润空间被持续压缩。与此同时，越来越多企业正面临供应商质量与交付失控的问题。供应商延期交货、品质异常频发、缺料停线、加急采购、空运补货、客户投诉不断增加。一个供应商问题，看似只是一次延期或一次质量异常，背后却可...
两维三步—管理干部精益管理能力提升训营
主讲：樊旋老师【课程背景】在制造业转型升级与新技术快速更新的双重压力下，管理干部正面临多重挑战，产线生产效率波动、质量不稳定、新员工基本生产技能学习周期过长、老员工技能断层，基层管理者管理和教一线员工的方式五花八门，工作现场效率低，如何提质增效，如何提升员工的工作意愿……这些看似孤立的问题，本质上都指向同一个管理痛点——管理者在生产现场科学管理能力亟待系统提升。本课程则从统一下属工作方法，与
精益管理&价值流分析与价值流改善
【课程背景】精益管理是当今所有行业的企业都必须修炼的基本功，尤其是在后疫情时代，每一家企业都在为如何“开源节流”而思考和探索。精益管理，就是帮助企业“开源节流”的一门实战型方法体系。本课程由中国第十位ASQ精益黑带大师俞璇老师原创主讲，旨在为企业培养出一批既具备精益管理的知识理念、又具备精益实操能力的骨干力量。课程设计的思路是从理念原则展开，深入到精益在企业实践中常用的衡量指标、分析工具、改进工具
采购降本实战——从单一压价到供应链双赢
由韩华明老师主讲的《采购降本实战——从单一压价到供应链双赢》课程。当前制造业市场竞争日趋白热化，原材料价格波动、市场需求多变、供应链不确定性加剧，企业盈利空间持续被压缩。采购作为企业成本管控的核心环节，已然成为制造企业守住利润、提升核心竞争力的关键阵地，传统粗放式采购管理模式，已无法适配现阶段企业精益化、长效化的经营发展需求。现阶段多数制造企业采购降本陷入严重的结构性误区：过度依赖单一压...
精益管理-提升客户价值，引导流程变革
课程背景：在全球经济步入存量竞争的大环境下，企业面临着成本高企、客户需求日益个性化、技术更新换代飞速等诸多严峻挑战。传统管理模式过度依赖过往经验与规模扩张，难以契合当下敏捷、定制化的市场需求，导致企业在发展进程中遭遇重重瓶颈。在此关键节点，精益管理（LeanManagement）这一系统且科学的方法论，成为企业突破增长困境、实现高效发展的有力武器。精益管理已广泛渗透至医疗、金融、软件开发等众多领域
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