“丰田式”现场管理改善技术 实战培训
课程背景：我们的中基层管理很多是做出来的，技能娴熟，吃苦耐劳，一个人做事绝对没问题，可是要他带领一群人做事就有点力不从心了…… 在占世界四分之一人口的大国—中国来说，制造业在未来的几十年中还是国民经济的支柱产业。在今天“中国制造”已被全世界所瞩目但同时也面临非常严峻的挑战。国内大部分制造型企业管理水平还跟不上世界经济发展的要求，特别是在目前全球金融危机的冲击下，中国大部份管理不善的企业
精益管理
精益供应链管理实战——从缺料加急到稳定交付
由韩华明老师主讲的《精益供应链管理实战——从缺料加急到稳定交付》课程。当前制造业市场竞争持续加剧，客户交期越来越短，订单波动越来越大，企业利润空间不断被压缩。与此同时，客户对交付速度、交付稳定性及供应链响应能力的要求越来越高，越来越多制造企业面临严峻的交付压力。很多企业长期存在库存持续增加、生产计划频繁变更、加急采购不断发生、订单延期交付、客户投诉增加等问题。表面上看是生产问题、计划问题或...
《精益管理，从方法工具到实战运用》
俞璇老师的《精益管理，从方法工具到实战运用》课程精益管理是当今所有行业的企业都必须修炼的基本功，尤其是在后疫情时代，每一家企业都在为如何“开源节流”而思考和探索。精益管理，就是帮助企业“开源节流”的一门实战型方法体系。本课程由中国第十位ASQ精益黑带大师俞璇老师原创主。
供应链经营沙盘——从库存失控到利润经营
由韩华明老师主讲的《供应链经营沙盘——从库存失控到利润经营》课程。当前制造业市场竞争持续加剧，客户交期越来越短，订单波动越来越大，原材料价格持续波动，企业利润空间不断被压缩。与此同时，库存持续增加、缺料频繁发生、加急与空运成本不断攀升、供应商交付不稳定、生产计划频繁变更以及客户投诉增加等问题，正在成为越来越多制造企业的经营常态。很多企业虽然已经建立ERP系统、PMC体系、采购流程、仓储体系...
企业全流程精益管理：6sigma赋能
主讲人：王旭刚老师 六西格玛的DMAIC（定义-测量-分析-改进-控制）与DMADV（定义-测量-分析-设计-验证）两大核心框架，能够为企业问题解决提供标准化路径。用数据替代经验，通过普及六西格玛技术，可推动全员形成“用数据说话”的工作思维，系统性破解内部运营低效难题。
精益5S/6S管理和改善
从理念到方法 [课程背景]Curriculum background企业竞争看管理，管理看现场，打造整洁、有序、高效、安全的生产现场，培养优秀的现场管理队伍和员工，是企业提升竞争力的基础。5S/6S(5S+安全)管理的核心是要通过持续有效的改善活动，塑造
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