组织发展

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努力成长成才为组织高质量发展贡献力量

本课程由丁贺老师主讲。在高质量发展成为国家战略与企业核心目标的背景下，员工个体的成长与优势发挥成为组织可持续发展的关键。学员将理解企业高质量发展的底层逻辑与人才发展的核心作用；掌握管理的本质与职能，提升管理认知与责任意识；树立“优势思维”，学会识别、使用与开发个人及团队优势。课程内容涵盖企业高质量发展的底层逻辑、管理的本质与责任、人才的责任意识等核心模块，帮助学员全面提升努力成长成才为组织高相关能力。

管理运营 2026年09月15日 0 点赞 203 浏览

郑文生

郑文生老师IPO企业治理专家企业战略管理与股权设计专家博士研究生、英国剑桥大学博士后（在修）黑马股份产业加速师厦门大学经济学院特聘讲师北京青年人力资源服务商会副会长中地数码、林森物流企业独立董事、战略顾问15年企业培训咨询经验，足迹覆盖大江南北——累计其培训过的学员（线下）近10万人，（线上）近百万人300家企业战略咨询实战经验，以“实用、落地”为口碑，深受好评——中能电气

数字化转型 2025年07月12日 0 点赞 1309 浏览

邓雨薇

邓雨薇老师组织发展与人力配置专家国际教练联盟(ICF)认证PCC级教练国际版权课程《当责领导力®》认证讲师平衡模式专业导师/教练式国际培训师国家【薪税师】教材编写者河北大学中文系硕士PTT培训认证讲师中国首届劳动关系协调师|中国高级人力资源管理师4年深圳大学管理学院兼职任教经验曾任：中国电信、中国移动（500强）高管曾任：深圳润迅集团、深圳波导实业有限责

人力资源管理 2024年11月04日 0 点赞 1665 浏览

科技组织发展与目标管理

丘磐老师的《科技组织发展与目标管理》课程，围绕科技企业的组织发展与目标管理展开，从企业组织的基本运营讲起，沿着科学管理理论的发展脉络梳理系统化思维与结构化思维，并展开组织变革、流程再造与目标管理下的组织绩效，帮助学员理解组织结构怎样服务于战略目标。

管理运营 2026年10月21日 0 点赞 32 浏览

数字时代的组织发展和组织效能提升

主讲：臧凯老师【课程背景】在当今快速发展的数字时代，中国企业面临着前所未有的挑战与机遇。随着互联网技术、人工智能和大数据的广泛应用，传统的管理模式已经无法满足企业在高度竞争的市场环境中的需求。现代企业不仅需要加速数字化转型，更需要建立适应性强的组织结构，以应对瞬息万变的市场变化。与此同时，员工的期望和工作方式也在发生根本性变化，特别是在后疫情时代，灵活的远程工作和团队协作成为新常态。企业需要重新审

人力资源 2025年11月28日 0 点赞 801 浏览

基于业务战略的组织发展与诊断

如何充分诊断组织的现状、系统解决组织的问题，如何在组织内“系统性解决组织的问题”是每个组织都面临的挑战之一，对于组织能力提升、管理或业务变革、重塑企业文化、提升组织效能等这类系统性问题，经常是“按下葫芦浮起瓢” ，解决一个问题引发一系列问题 ，或者是面临“老虎吃天、无处下口”的困境。如何进行组织问题的系统性诊断？

人力资源 2025年01月23日 0 点赞 1149 浏览

组织发展与人才盘点

在当前VUCA时代背景下，市场快速变化，对企业经营和管理带来了巨大的挑战，企业需要根据市场变化进行业务调整，同时，匹配相应的组织和人才能力。组织和人才能力是否与业务发展相匹配，取决于：第一：我们建立的能力标准是否来自业务需求第二：我们是否根据标准对组织和人才能力现状进行过清点排查

人力资源 2024年11月19日 0 点赞 1323 浏览

郑文武

郑文武老师 企业组织发展赋能专家▪曾任世界500强企业、日本前三家电企业JVC电器质量部负责人▪曾任世界500强企业、日本京瓷组织培训部高级经理、京瓷集团亚洲区京瓷哲学研讨会负责人▪曾任中国100强企业、广东光大集团旗下半导体芯片公司人力资源高级经理▪见面吧教育科技有限公司创始人▪广东人力资源研究会任职资格研究会副秘书长▪《实

人力资源管理 2026年08月03日 0 点赞 407 浏览

曾馨

曾馨阿里十年陈，前阿里巴巴组织发展，组织文化，HRBP专家前小鹏汽车人力资源总监；前完美日记人力资源总监曾为认养一头牛、康恩贝、唯迹科技等企业提供管理咨询服务专业经验：18年企业培训、组织发展、组织文化、HRBP相关的丰富经验。工作期间牵头负责

阿里 2025年08月23日 0 点赞 1163 浏览

以欣赏式探询激发组织发展的核动力

设计思想：•紧密结合组织当前议题与核心工作；•以欣赏式探询（Appreciative Inquiry，简称AI）内核“4D模型”为框架；•融入实用的工具与方法，让学员通过练习，提升推动组织变革的关键技能；•采用教练指导、集体汇谈等方式，以学员为中心，互动性强。AI简介：欣赏式探询（AI）是积极心理学在企业组织发展、创新与变革领域的强有力应

管理运营 2025年01月09日 0 点赞 1246 浏览