课程背景
在高质量发展成为国家战略与企业核心目标的背景下，员工个体的成长与优势发挥成为组织可持续发展的关键。本课程基于管理学经典理论与现代优势心理学研究，结合中国企业实践，系统阐述如何通过“优势思维”推动人才与组织高质量发展，助力企业构建优势型组织文化与管理体系。
课程收益
理解企业高质量发展的底层逻辑与人才发展的核心作用
掌握管理的本质与职能，提升管理认知与责任意识
树立“优势思维”，学会识别、使用与开发个人及团队优势
掌握优势管理工具与方法，提升个人与组织绩效
推动企业构建优势型组织文化与人力资源管理体系
培训对象
企业中高层管理者
人力资源从业者
高潜人才、后备干部
希望提升自我认知与职业发展的职场人士
课程形式
理论讲解 + 案例剖析 + 互动研讨 + 工具演练 + 小组任务
结合Gallup调研数据、NICE模型等实用工具
课程时长
1天（6小时）
课程内容大纲
模块一：企业高质量发展的底层逻辑
高质量发展与人才发展的关系
员工成长是组织发展的基石
模块二：管理的本质与责任
法约尔五大管理职能
西蒙的理性决策与有限理性
德鲁克的责任观
管理即目标设定与达成过程
模块三：人才的责任意识
责任意识的内涵与价值
责任驱动绩效的机制
模块四：卓越人才的优势思维
什么是优势思维？
五大信念体系：
相信每个人都有优势
优势是成功的关键
了解、使用与开发自身优势（NICE模型）
关注与学习他人优势
不忽视短板，实现优势互补
模块五：优势驱动人才高质量发展
主观优势识别法
优势对收入与职务的预测作用
优势管理的组织价值
构建优势型组织：文化、系统与领导力
模块六：总结与行动规划
课程回顾与核心观点提炼
个人与组织层面的优势管理行动计划
授课老师
丁贺 华北电力大学经济与管理学院副教授
常驻地：北京
邀请老师授课：13439064501 陈助理
