丁贺
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优势型领导力——从“短板思维”到“长板赋能”

优势型领导力——从“短板思维”到“长板赋能”
本课程由丁贺老师主讲。在AI时代与新生代成为职场主力的背景下，传统“补短板”的管理思维已难以有效激发团队潜能。学员将理解“优势管理”的核心理念及其对团队动能的激活作用；掌握“优势型领导力”的构建路径与方法；学会识别并发挥员工优势，提升团队整体效能。课程内容涵盖为什么要从“补短板”到“筑长板”、什么是优势管理思想、什么是优势型领导等核心模块，帮助学员全面提升优势型领导力相关能力。
管理运营 2026年08月26日

领导执行能力提升

领导执行能力提升
本课程由丁贺老师主讲。在当前快速变化的市场环境中，领导者不仅需要具备战略眼光，更需强大的执行能力以确保组织目标的实现。学员将理解领导执行能力的核心内涵与重要性；掌握提升个人与团队执行力的方法与工具；学会协调组织资源、激发团队潜能。课程内容涵盖为什么要提升领导执行能力、什么是领导执行能力、如何提升领导执行能力等核心模块，帮助学员全面提升领导执行能力提升相关能力。
管理运营 2026年08月05日

丁贺

丁贺
丁贺，华北电力大学经济与管理学院副教授，硕士研究生导师，中国人民大学管理学博士，爱尔兰利莫瑞克大学凯米商学院访问学者。曾就职于中央某军工单位，在北京市某区组织部挂职，主持国家自然科学基金、中央高校基本业务经费项目等。在国内外核心期刊《管理科学》、Personnel Review和Journal of Business and Psychology等发表论文40余篇，出版专著《优势型领导：领导力开发
能源电力 2026年07月05日

管理沟通

管理沟通
本课程由丁贺老师主讲。在当今组织管理中，沟通是连接战略与执行、领导与团队、部门与部门之间的核心纽带。学员将理解管理沟通的本质与功能，树立正确的沟通理念；识别并避免常见的沟通误区与偏见；掌握管理沟通的四种方向与五种分类方式。课程内容涵盖管理沟通的认知重塑、管理沟通的模型与类型、管理沟通的障碍与偏见等核心模块，帮助学员全面提升管理沟通相关能力。
管理运营 2026年08月15日

高效执行力提升

高效执行力提升
本课程由丁贺老师主讲。在当前快速变化的市场环境中，企业战略的落地与目标的实现高度依赖于各级管理者的执行力。学员将理解领导执行力的核心价值及其对组织战略实现的重要性；掌握执行力的六大关键要素，提升目标与流程管理能力；学会从“事务处理者”向“文化塑造者”转变的领导层次模型。课程内容涵盖分：为什么要提升领导执行力、分：领导执行力是什么、分：怎样提升领导执行力等核心模块，帮助学员全面提升高效执行力提升相关能力。
管理运营 2026年07月09日
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