领导力打造与组织变革赋能 课程背景:在竞争激烈、经济下行、市场变革的今天,原材料、人员等成本实现上升的趋势,而产品的最终售价总体又呈现下降趋势,而产品的最终售价总体又呈现下降趋势,利润空间变得越来越少。如何能持续以低成本、高品质保持竞争优势获得永续经营,成为许多企业管理者需要深入思考的问题。要想实施推进改革发展全靠人,促进成功的是人,阻碍成功的也是人,要扫除障碍还是靠人,一切都与人分不开,所以一个企业的管理者,必须提升自身 管理运营 2025年12月18日 0 点赞 163 浏览
VUCA时代的组织变革与创新思维 聚焦于VUCA时代的组织变革与创新思维,为企业提供破局之道。课程融合国际前沿管理理论与本土实战经验,从宏观经济趋势分析切入,揭示企业变革的底层逻辑;通过创新思维工具(如逆向思维、极致思维、整合思维)与变革管理方法论(如VACI模型、变革十步法),帮助企业构建敏捷战略、重塑组织文化、优化流程机制。同时,结合讲师在国企改革、数字化转型领域的深度实践,课程将引导学员突破认知边界 战略管理 2025年12月22日 0 点赞 159 浏览
组织结构变革 培训讲师:杨少杰【课程目标】1、理解中国企业为何必须变革?变向何方?2、理解组织结构演变规律3、理解不同组织结构的运行逻辑与特点4、理解转型企业组织结构设计要点【课程对象】企业变革者【课程时间】1天【课程内容】一、新商业时代对组织变革的要求1.研讨:如何理解中国企业变革的关键词2.中国处于?.0时代3.企业形态进化规律4.决定企业形态的DNA是什么? 战略管理 2026年01月25日 0 点赞 157 浏览
智能时代的组织变革与领导力升级 课程背景:在AI技术重构商业生态的背景下,管理者面临决策民主化、组织扁平化、创新加速化三大挑战。本课程通过"战略-组织-人才"三维模型,结合行业案例与沙盘推演,助力管理者构建AI时代的领导力新范式。课程收益:● 理解AI对领导力的影响:AI技术如何改变管理者的角色和工作方式● 掌握AI时代的领导力模型:学习适应数字化环境的领导力理论和实践● 提升执行力:在AI辅助下,优化决策过程和执行效率● 培养 管理运营 2025年12月25日 0 点赞 156 浏览