组织变革
业务流程与组织变革业务重组
业务变革、组织变革大多数情况是华为自己完成的。华为花大价钱引入的咨询项目多半都是为了流程变革的,这个部分有丰富的材料和文档。华为流程变革的历程、当时情况,怎么解决的,流程变革会出现的问题与解决方法。讨论聚焦于华为的销售流程(LTC)展开深入讨论,以及组织变革业务重组的重要性——使组织活下去,更辉煌!
AI 赋能新质生产力:国企组织变革高阶实战
基于两会战略部署的数字化转型落地方案主讲:邓雨薇课程背景在2026年全国两会中,政府明确提出了“向新向智向未来”的国家发展方向,强调要一体推进教育科技人才发展,并通过高质量充分就业来支撑经济高质量发展。对于大型国企而言,这既是挑战也是机遇: 挑战:传统组织模式和人力资源配置已难以满足AI时代的高效响应需求,面临着“产能过剩”与“就业结构失衡”的双重压力。 机遇:AI作为“新质生产力”,

