组织变革

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翟新兵

翟新兵，自由学者/管理专家。曾先后担任教师、销售经理、培训总监，副总裁、总裁、董事长等职位，是组织管理领域多年的研究者与实践者。著作有各类专业出版物十余种，先后在东方名家系列、清华名师系列、北大职业经理人系列、中央电大音像教材中担任主讲专家

人力资源管理 2024年12月02日 0 点赞 1470 浏览

组织变革与人力资源战略管理

变革是否成功，在很大程度上不是变革是“什么”，而是组织本身不会适应变革，需要适应变革的是人。人是变革中最为重要的因素。所以很明确，企业变革的实质是人的变革，那么企业变革就必须把人的变革放在首位。因此，在组织变革的过程中，人力资源管理的重要性就凸显出来。

人力资源 2024年10月24日 0 点赞 991 浏览

用组织变革激发组织动力、创造卓越价值

世界是平的，商业生态互为敌友，颠覆力量无处不在，危机发生无时不在。在创新突围的同时，如何通过学习领先的变革管理理念和专业变革方法，突破变革的阻力，帮助启动和推进有效的组织变革，构建和持续提升组织能力，是组织保持生命力、创造卓越价值的精进之道。

人力资源 2024年09月07日 0 点赞 1029 浏览

武彦丽

武彦丽 华为集团总部PMO•原北大方正HRVP•原华为集团总部PMO•原华为中美洲与加勒比海区HRD•华为集团总部HR变革项目群变革管理专家•原深圳特发信息股份有限公司HR总经理【个人解读】拥有十七年知名企业人力资源管理经验，历任人力资源项目经理、人力资源总监/高级总监、人力资源副总裁；全面参与华为人力资源重大变革项目（2011年-2013年，华为从单核的运营商业务扩展至运营商业务、消

华为 2024年05月23日 0 点赞 1642 浏览

吴大有

吴大有 博士上海市工业互联网协会数字化转型特聘专家，粤港澳大湾区数字经济质量管理促进会专家成员，中国数据资产国际标准化工作组专家组成员国际数字资产管理委员会专家成员世界数字经济论坛(WORLD DIGITAL ECONOMY FORUM)主席单位成员美国全球创新研究院(Global Innovation Management Institute)认证专家中科院管理心理学博士，英国剑桥大学创新管理系博士

商业模式 2024年07月09日 0 点赞 1707 浏览

季佩枫

季佩枫老师 组织变革培训专家实战咨询师跨界研究学者组织变革培训专家江苏培联终身名誉会长前瞻明师联盟®名誉主席前瞻心智®创研院创始人阿里巴巴敏捷项目总教练明师赋能®管理效能研究院首席专家中国管理科学研究员人才战略研究所专家委员中国中小商业企业协会人力资本分会常务理事

领导力 2025年05月23日 0 点赞 1901 浏览

组织变革与流程再造

【课程背景】新东方怎么会差点死在他的初创组织模式？美国通用如何通过组织创新获得新生？海尔又是怎样规避了集团失控？这些案例都说明了组织管理的极其重要。本人基于二十余年的管理实践，对流程再造和组织变革做了博士研究，提出一种新的组织流程框架设计方法，按此方法咨询的项目多次获得省部级管理创新奖，先后出版《卓越运营》、《互联网+运营管理》等专著。【课程收益】本次课程，将通过大量案例，生动解答以下问题：传统组

管理运营 2026年06月04日 0 点赞 141 浏览

杨少杰

杨少杰研究领域：组织形态管理课程内容：组织发展与变革独立学者、咨询公司高级合伙人、资深顾问，在二十多年的管理咨询生涯中，为众多的商业组织提供了不同类型的咨询服务，积累了大量的实践经验。著有《进化：组织形态管理》《组织结构演变：解码组织变革底层逻辑》《人力资源管理演变：揭示组织发展与变革基本规律》等三部曲，并在《哈佛商业评论》《企业管理》《中国银行业》《商界评论》《中国工业与信息化》《首席人才官》《

人力资源管理 2025年11月24日 0 点赞 995 浏览

张远坤

张远坤全国知名实战培训专家央视《信用中国》栏目对话嘉宾《经营目标落地系统》咨询体系创始人北大、清华EMBA总裁班特聘讲师历任职务香港权智集团人力资源主管广东健力宝集团人力资源经理香港金德集团人力资源总监法国SgT Group亚太区人力资源总裁张老师经十余年国内知名企业及跨国公司高管磨练，积累了丰富的实战管理经验，形成了自成一派的管理体系；又经过近十年全国高端培训市场历练，积累了丰富的理

人力资源管理 2025年06月16日 0 点赞 1221 浏览

组织变革管理

【课程背景】世界经济处在动荡和变化之中，国内企业也面临着百年未有之大变局。外部环境的急剧变化给企业的经营带来较大挑战，同时也蕴含着新的发展机遇。为了应该内外部的不确定性，组织需要进行变革，唯有变革才能够生存，也唯有变革才能实现突破。本课程将结合多年管理咨询实战经验，分析企业面临的外部环境，变革的主要流程，变革的人员管理以及过程监控，为企业开展组织变革提供更具实操性的工具和方法。【课程收益】理解变革

管理运营 2025年01月21日 0 点赞 979 浏览