组织结构与部门职责设计工作坊 华为任正非说,一个人不管如何努力,永远也赶不上时代的步伐。 只有组织起千百人一同奋斗,你站在上面,才摸得到时代的脚。我放弃做专家,而是做组织者。 如果不能充分发挥各路英雄的作用,我将一事无成。字节跳动张一鸣说: “Develop a company as a product.”(构建一家公司如同一款产品。) 创业其实同时在做两个产品,一个是为用户提供服务的产品,另外一个就是公司,每一位 人力资源 2024年09月07日 0 点赞 1354 浏览
组织结构变革 培训讲师:杨少杰【课程目标】1、理解中国企业为何必须变革?变向何方?2、理解组织结构演变规律3、理解不同组织结构的运行逻辑与特点4、理解转型企业组织结构设计要点【课程对象】企业变革者【课程时间】1天【课程内容】一、新商业时代对组织变革的要求1.研讨:如何理解中国企业变革的关键词2.中国处于?.0时代3.企业形态进化规律4.决定企业形态的DNA是什么? 战略管理 2026年01月25日 0 点赞 704 浏览
企业人才发展战略 刘志刚老师的《企业人才发展战略》课程,围绕组织结构与人才发展的关系展开,讲清组织结构、战略及其之间的关联,以及组织结构设计的三个维度,并给出关键岗位特质需求、人才选拔与培养辅导方式,以及双因素理论、工作特质模型、激励强化理论等激励方法。 人力资源 2026年10月12日 0 点赞 83 浏览
基于业务需求的人员结构调整与定岗定编实战训练 李大涛老师的《基于业务需求的人员结构调整与定岗定编实战训练》课程,围绕定岗定编定责定员的组织基础工作展开,从岗位分析、职位说明书编写到定编测算逐项讲清,并给出人员结构优化的实操方法,帮助学员把组织管理的「基础之基础」做扎实。 人力资源 2026年10月26日 0 点赞 13 浏览