经营分析

高燕

高燕 金融资本与财务管理专家国家注册会计师/高级会计师中南财经政法大学会计学士武汉大学政治学硕士/会计学博士深圳证券交易所某上市公司独立董事29 年财务实战与理论研究的从业经验现任:武汉轻工大学管理学院教授/硕士生导师曾任:中国劳动关系学院 监察室审计专员曾任:中国国电集团湖北汉川第一发电有限公司 会计主管曾任:中国葛洲坝集团(大型央企/世界 500 强中国能建集团子公司)财务主管主要研究方向:资

少将级店长-精细化经营管理赋能(2天)

李亚辉老师的《少将级店长-精细化经营管理赋能(2天)》课程,围绕精细化经营、少将级店长等核心模块展开,并进一步深入单店经营、数据分析等内容,帮助学员把课上方法转化为可复制的单店盈利提升。

如何做好经营分析

丁晓剑老师的《如何做好经营分析》课程,在当前快速变化的市场环境中,许多企业在战略执行过程中面临战略天上飞、经营地上爬的困境:战略目标无法有效分解为具体行动,经营数据与业务实际脱节,会议繁多却议而不决,问题反复出现却难以根除。

经营分析之市场分析与数据处理

陈则老师的《经营分析之市场分析与数据处理》课程,聚焦数据分析方向,系统讲解Excel、Power BI、SPSS、Python等数据分析与AI办公工具,帮助学员掌握数据处理、可视化与智能分析方法,切实提升职场效率与业务决策能力。

企业财务与经营分析

薛伟才老师主讲的《企业财务与经营分析》课程。课程背景2020年在疫情的阴霾之下,经济受到突发事件的冲击,市场产生了收益波动性影响,企业在面对生死的考验中,如何能良好的活下来,是摆在企业管理者面前的一道必答题。2021是十四五开局之年,是新的经济时期的开始,企业管理者而对激烈的市场竟争,更应该紧跟时代的步伐。

如何做好经营分析

徐建华老师主讲的《如何做好经营分析》课程。课程背景经营分析≠“财务数据罗列”:传统分析常陷入 “数据堆砌、脱离业务、缺乏洞察” 的困境。本课程深度融合华为、京瓷等企业实践,结合稻盛和夫 “阿米巴经营” 理念与任正非对财务人员的要求,系统讲解如何构建 “上接战略、下接业务” 的经营分析体系,提升决策支持能力与组织执行力。

经营分析与决策支持

熊英老师主讲的《经营分析与决策支持》课程。课程背景财务是企业的战略合作伙伴、经营决策的支持者。财务体系必须以价值为中心,聚焦价值链活动,成为各经营团队的最佳业务伙伴,支持经营目标的达成。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

如何撰写出彩的经营分析报告

熊英老师主讲的《如何撰写出彩的经营分析报告》课程。课程背景财务是企业的战略合作伙伴、经营决策的支持者。财务体系必须以价值为中心,聚焦价值链活动,成为各经营团队的最佳业务伙伴,支持经营目标的达成。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

徐建华

徐建华老师简介✦EMBA 硕士 ✦高级会计师✦高级管理会计 财务合规师 ✦广东某知名会计学院特聘讲师✦广东企业财务管理学会特聘专家✦广东省人力资源协会资深专家✦财自在俱乐部联合创始人【实战经验】●深耕财务管理 20 年,其中 16 年中国 500 强上市公司集团财务管理经验,擅长财务体系搭建,财务战略制定,财务建模,财务数字化,成本控制、业财融合、全面 预算管理、税务筹划等工作。●战

邓斯彦

邓斯彦简介财务与投融资管理实战专家美国注册管理会计师(CMA)英国特许公认会计师(ACCA)美国注册会计师(U.S.CPA)牛津布鲁克斯大学 荣誉学士(海外留学)西南财经大学 会计本科 【从业经历】5年⁺快消品行业外企集团化公司财务分析、营业分析、分公司财务总监经历。配合总部改善了报表系统模块的设计和制作,协助总经理优化财务、人事及仓储管理流程,为分公司整体运营
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