中层干部经营管理能力训战班
在互联网+的数字时代，客户要求越来越高，企业要生存和发展必须高度重视培育各级干部能力！近些年，我们发现太多企业偏重干部的管理能力忽视了经营能力，具体表现在，干部管理能力提升同时，企业业绩并没有快速改变或提升效果并不明显，反倒出现了很多无法有效解决的新的管理问题。管理能力本身需要升级！复杂管理问题往往需要抓好经营而得到有效解决！
经营管理
企业经营管理风险防控
主讲：林承铎第一部分 风险概念与操作风险1、 风险的理解（1） 警惕“黑天鹅”事件，也要防范“灰犀牛”事件（2） 防范风险、化解风险挑战的策略（3） 防范和抵御风险的战略2、操作风险的起源（1）企业操作风险提出的背景和原因（2）操作风险的相关案例（3）操作风险的分类（4）现代操作风险管理的新趋3、操作风险管理的环境和文化（1）公司治理（2）内部控制（3）操作风险组织体系（4）操作风险管
团队经营管理的技能与技巧
孙玉枫老师的《团队经营管理的技能与技巧》课程，围绕营销的主体、营销的三个要素、驱动员工发展意愿的主要因素等核心模块展开，并进一步深入管理的误区、激活团队的动力源等内容，帮助学员把课上方法转化为可复制的保险业绩提升。
酒店 4D 现场管理目视化推行实战
《酒店4D现场管理目视化推行实战》主讲老师：宋德标课程目标：掌握4D管理+目视化的核心逻辑与酒店场景适配方法学会制定各区域目视化标准（标识、定置、流程可视化）落地推行步骤与工具应用，解决现场混乱、责任不清等问题建立长效监督机制，确保管理成果持续固化培训对象：酒店总经理、运营总监、部门经理、主管及核心员工（前厅、客房、餐饮、后勤等）培训时长：2天/12课时，（含理论讲解、案例分析、分组共创、赠送适配
AI+创新思维沙盘：赋能企业经营管理工作坊
讲师：毛利涛当人们提起苹果，无疑第一反应就是乔布斯的形象，尽管乔布斯已经离开我们十多年了。提到特斯拉，甚至是提到电动车，就会自然想到马斯克。自从马斯克的火箭成功回收再利用，提到火箭和火星，首先想到的，还是那个高大、帅酷的马斯克。AI科技时代，创新已经成为驱动经济增长，驱动组织成长的利器，越来越被看重，如何建立创新意识，掌握创新的方法？对于企业经营管理者而言，非常重要！
酒店标准作业SOP编制要求
《酒店SOP编制要求讲义》主讲老师：宋德标课程目标：通过本次课程学习，使学员全面理解酒店SOP的核心价值与重要性，熟练掌握SOP编制的基本原则、规范流程、内容要求及评审优化方法，能够独立或协作完成所在部门相关SOP的编制与修订工作，提升酒店运营的标准化、规范化水平，保障服务质量稳定与高效运营培训对象：酒店各部门管理人员、负责SOP编制的专员、新入职需要了解SOP编制逻辑的员工等课程时长：1.5
第一关注赋能--打造一流全员营销技能员工团队
《第一关注赋能--打造一流全员营销技能员工团队》主讲老师：宋德标课程背景《第一关注赋能--打造一流全员营销技能员工团队》是酒店员工销售意识、酒店意识、投诉意识技能方略提升之母。“第一关注”就是帮助服务企业通过人员提高服务质量、提高服务人员的服务营销意识。专门针对“礼貌、快捷、友好、完善、关注、助人”全员服务营销专业培训课件。课程旨在帮助服务人员的头脑中自觉形成的酒店意识，服务意识、销售意识。
北京大学经营管理研修班4月25-26日课程安排
4月25日 《“十五五”规划与2026宏观经济走势分析》章政教授 北京大学经济学院教授、博士生导师；北京大学经济学院学术委员会副主席；北京大学经济学院原党委书记；北京大学继续教育学院原院长4月26日 《企业出海战略与能力提升》王跃生教授 北京大学经济学院教授、博士生导师；北京大学经济学院国际经济与贸易系主任；北京大学经济与管理学部学术委员；北京大学-中国银行欧盟经济与战路研究中心执行主任
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