厂商共赢：经销商盈利升级与精细化管理
何城滨老师的《厂商共赢：经销商盈利升级与精细化管理》课程，赋能厂家销售管理者,学会筛选、培育、赋能、分级治理经销商,解决经销商躺平、窜货乱价、库存积压、盈利不足问题。
经销商
工业品经销商的开发与管理
在工业品销售中，基于客户资源、商务关系、库存管理、安装维修、售后响应、回款条件等等因素，企业常常需要与经销商合作，建立广泛的渠道体系，在经销商的开发与管理过程中也会面临着一些问题和挑战：如何更好的做市场定位和经销商规划，是发展独家经销商还是项目合作制？如何提高经销商的合作意愿，同类产品只做我们企业的？如何协调我们企业的长期发展规划和经销商
得渠道者得天下-渠道深度开发与客情关系维系
钟鸿老师的《得渠道者得天下-渠道深度开发与客情关系维系》课程，围绕渠道开发与客情经营的实战方法展开，把布局、赋能与管控三条线逐层讲透，并配以真实案例与现场演练，帮助学员既拿得下渠道、也守得住渠道。
新能源汽车经销商转型与升级
打造新型经销商，构建区域竞争优势，吴洪刚，在以互联网为代表的数字营销时代的来临，必然对传统的汽车经销模式带来革命性变化。传统经销商面临的不是效率提升的问题，而是受到高维渠道模式的打击，彻底降低传统经销商的交易成本，这需要根本性价值定位和盈利模式的转型。
新形势下的区域市场突破与经销商赋能
一、新形势下家电市场解读与突破方向a)新形势下家电市场的五大趋势及其挑战b)行业竞争变化与品牌企业的发展机遇c)市场营销理念的更新及六大策略创新方向d)成功案例分享与点评二、区域市场有效突破的策略要点a)发现区域突破机会，做好区域市场布局规划b)开拓细分渠道，打通线上线下，实现全渠道相同运作c)
优秀经销商经营管理提升训练营-第二版（1天）
郜杰老师的《优秀经销商经营管理提升训练营-第二版（1天）》课程，围绕经销商等核心模块展开，并进一步深入业绩提升、门店运营等内容，帮助学员把课上方法转化为可复制的门店业绩提升。
经销商及门店销售：如何从“拼价格”转向“赚利润”
经销商团队实战指南主讲：周讦老师【课程背景】当前经销商陷入“低价陷阱”恶性循环”：• 利润薄如刀片：60%经销商毛利率不足15%，陷入“销量增、利润降”怪圈；• 客户忠诚度低：价格敏感型客户流失率超40%，竞品降价立即转投他家；• 资源内耗严重：促销费用30%被渠道截留，人员成本年增20%但人效反降。核心矛盾：市场从“增量抢夺”进入“存量深耕”时代，低价竞争每年吞噬20%净利润！【课程收益】1、重
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