经验萃取
隐性经验显性化:岗位案例萃取与应用
孙建民老师主讲的《隐性经验显性化:岗位案例萃取与应用》课程。课程背景时代日新月异,知识资源在企业核心竞争力中的占比越来越重,并且将更加重要下去。社会思想家、未来学家阿尔文·托夫勒在其著作《财富的革命》中提出:“知识在财富创造过程中将越来越重要,知识的运用影响着我们获取和分配采访。”同样,组织学习大师彼得·圣吉倡导的学习型组织正在逐渐被越来越多的企业所接受并践行。
创新党建品牌萃取建设与宣传
曲涛老师主讲的《创新党建品牌萃取建设与宣传》课程。课程受众: 管理层 党务工作者 入党积极分子 全员课程时间: 半天版、一天版、两天版授课方式: 理论梳理+精神解读+知识讲授+沙盘推演(可选)+案例体验+故事启迪+提问互动+分组研讨+针对点评+引导促动等方式授课。授课特色: 气氛活跃互动,内容启发顿悟,沙盘有趣新颖。
岗位经验萃取三级五步工作坊
郑少华老师主讲的《岗位经验萃取三级五步工作坊》课程。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。
传承有道——组织经验萃取与复制
赵晓光老师主讲的《传承有道——组织经验萃取与复制》课程。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。
基于岗位经验萃取的课程设计开发
杨泽老师主讲的《基于岗位经验萃取的课程设计开发》课程。课程纲要课程背景人才培养是企业可持续发展和向前的关键途径,也是为企业创造价值的最高形式。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。
敏捷经验萃取-课程开发与设计工作坊
李华老师主讲的《敏捷经验萃取-课程开发与设计工作坊》课程。课程背景企业的竞争不仅来自于产品、资源的竞争,同时也是人才的竞争。人才的培养是一个浩大的工程,单纯通过直接管理者的扶、帮、带已经远远不能满足员工职业发展的需求了。如何能长期有效地提升组织竞争力,大部分企业都选择了培养企业内部培训师,并组织内部培训师进行课程的设计与开发。
岗位经验萃取与案例开发
高兵兵老师主讲的《岗位经验萃取与案例开发》课程。—岗位经验萃取与案例开发课程背景企业发展过程中面临的困惑:(一)组织经验的流失。老员工离职,他所有的经验就都带走了,企业最宝贵的知识资产没有保留下来。每个岗位的工作任务都有一定的技术要点,如果没有可供参考学习的“技术宝典”,新手就需要自己从头摸索,无形中延缓了成长的速度。传统的经验分享方式,效率偏低,无法及时、有效地传递专家的岗位经验。
岗位经验萃取与微课设计开发
高兵兵老师主讲的《岗位经验萃取与微课设计开发》课程。——岗位经验萃取与微课设计开发课程背景移动互联网的发展,打破了商业格局,颠覆了传统行业,产生了一系列变革。身边的变化在不断影响我们每一个人。每一个职业人都需要快速成长,适应变化,为自己和企业创造更多价值。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。
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