结构化思维

结构化思维与表达技巧

帮助学员了解金字塔原理的基本内容及特点;能够利用金字塔原理进行结构化思考分析、逻辑构思,提升思维能力;帮助学员运用结构化思维掌握PPT的制作技巧;帮助学员掌握公众演说的肢体和语言表达技巧;帮助学员运用结构化思维掌握工作汇报的应用要点和技巧。课程特色:结构清晰,简单实用,围绕案例讨论讲解;形式多样,讲练结合,聚集解决实际问题。

葛虹

葛虹老师管理技能提升训练专家20年大型企业管理实践经验11年大型国企工作经历4D领导力导师高级人力资源管理师国际注册ACI职业沙盘认证讲师清华大学深圳研究生院合作讲师日产训(中国)MTP-TTT(6单元版)认证讲师南方电网服务7年金牌讲师|国家电网服务5年金牌讲师曾任:中信海直(国企上市公司)、中国一汽四环企业总公司(国企)、深圳鹏峰汽车集团(大型民企)等公司高

基于结构化思维的工作汇报编写与自如应答技能培训

能干会说课程背景工作汇报是高频次、极重要的职场沟通方式之一。合格的职场人必须:▪深刻意识到工作汇报的重要性并认真准备,而不是简单准备,应付了事▪准确理解领导听取汇报的需求并设定主题,而不是仅站在自身角度考虑▪对信息做有效提炼和梳理以求准确传递,而不是罗列出一堆混乱的粗信息▪根据工作情况选择合适的汇报形式与时机,而不是被动等待领导提出要求

结构化思维与表达

职场人士每天都会遇到各种问题,尤其是在面对一些复杂难题时,如何能够快速的分析并找到原因,进而做出正确的决策,这种分析并解决问题的能力实质上一种思维模式的体现,学会结构化思维,能够帮助职场人士轻松应对复杂问题,并高效清晰的表达,助力每位职业人不断精进成长。

结构化思维与表达

结构化思维,又叫“金字塔原理”由全球最著名管理咨询公司麦肯锡的顾问BarbaraMinto创立,如今已成为世界500强企业要求员工思考和表达必须掌握的黄金法则,可以用在沟通交流、写作、思考问题甚至是解决企业问题等方方面面,能够迅速帮助个人提高生产力、组织提升绩效。

结构化思维与逻辑化呈现

对于领导者而言,能够清晰地传达愿景、战略和决策是基本要求,这需要强大的结构化思维和逻辑化呈现能力。而对于管理者来讲,我们参加工作会议或者一对多的沟通场面,需要向上级和下属,不同部门同事进行汇报或沟通,结构化思维,可以快速我们加工处理繁杂的信息的速度,提炼出核心观点进行表达,让听者更容易懂你。本课程将会讲清楚什么是结构化思考,以及如何用结构化思维成就良好的逻辑化呈现。

结构化思维与金字塔原理

主讲:叶显开老师【课程背景】自2002年芭芭拉·明托的《金字塔原理》一书引入我国开始,20多年来,结构化思维类课程已成为企业员工培训项目的必修课。为什么必须学习这门课程?主要有以下三个原因:首先,结构化思维是职场人的底层能力,缺乏该能力将在职场寸步难行。沟通交流、会议讨论、策划方案、撰写公文、解决问题、推销产品……几乎所有的工作能力都是思维能力,不具备该能力的职场人将寸步难行、寸功难立,严重影响个

结构化思维 ——让逻辑更清晰,表达更准确

▪ 课程背景: 在工作中,常常会涉及到很多思考和表达的场景,例如工作汇报、项目提案、PPT制作、经验分享、述职报告、邮件沟通等场景,但常常会出现员工思路混乱,企业内部沟通效率低下问题,具体表现为: 1. 日常沟通,反反复复说不清; 2. 工作汇报,杂乱无章没要点; 3. 邮件沟通,篇幅冗长结构乱; 4. 产品介绍,平铺直叙没亮点。 5. PPT 内容堆砌,没逻辑没重点。 结构化是职业管理当中思维的

结构化思维与高效表达

课程介绍为什么我想讲的大家不想听?大家想听的我又没讲到?如何有效利用演示与呈现的手段达成业务说服目标?为何产品演示与推广成为了“走过场”?怎样才能有效地让听众采纳自己的建议、专业知识、技术和经验等?如何更加准确和高效地传递产品信息,并给听众留下深刻的印象?如何在演示中提升人际互动沟通的能力和完善自身的形象和修炼?类似这样的问题经常困扰着在组织内面向内、外部客户的职业工作者、专业技术人员、产品经理和

基于结构化思维的人才梯队建设

成长型企业团队目前都正处在由经验型管理向职业化管理的转型过程中。能否尽快地彻底实现这种转型,直接关系到每个企业在未来的市场竞争中的生存发展能力。结构化思维的关键不是如何凭空去“想”,而是如何创新去“做”,最终要落实到企业内部高效能人士的职业化行动力赋能,通过思维训练实现行动突破。