《图谋管理—结构化思维、形象化表达的多元智慧》 赵秀峰老师的《图谋管理—结构化思维、形象化表达的多元智慧》课程通过“一个待解决的案例”让对学员进行“学以致用”,对全天学习内容以小组为单位进行演练和练习,考核学员对所学技能的应用效果及出现的偏差,进行纠正,进一步提升培训效果的转化率。 职业素养 2026年09月23日 0 点赞 300 浏览
高效汇报——结构化思维与工作汇报 由占力冲老师主讲的《高效汇报——结构化思维与工作汇报》课程。工作汇报、述职答辩、讲解方案……,这么重要的场合,说了半天也不知道想说什么,既没有重点、也没有亮点,既说不清楚,也讲不精彩!如何避开思路混乱的坑,利用结构性的思维构建逻辑清晰的表达结构?如何快速组织语言,让表达/演讲做到既言简意赅,又精彩非常?相较于其他表达课程,本课程专注解决以下问题:「情景1」撰写报告或书面总结时,没有思路,只... 职业素养 2026年08月29日 0 点赞 204 浏览
AI赋能-逻辑思维与高效表达 徐伯达老师课程:雨果说:语言就是力量。丘吉尔直言:一个人可以面对多少人,就代表他有多大成就。在当今这个多元开放的社会,不仅要有务实求真的作风,更要有平易清新的话风,熟练掌握语言表达艺术才是职场白领必备技能。很多人当机会来临的时候,无法当众讲话,失去并说服听众,说服客户,说服上司,说服下属等机会。 职业素养 2026年09月16日 0 点赞 174 浏览
言之有情 语之有术 颜珺老师课程:1.现场设备:硬件——投影仪、笔记本电脑、音响、话筒、白板(笔、板擦)软件——office(word、PowerPoint、Excel)2000、支持MP3、MP4播放。2.现场布局:50人以下,分组就坐;人数多可课桌式就坐,课堂形式随机安排。 职业素养 2026年09月19日 0 点赞 210 浏览
结构性思维——助力逻辑思考与高效表达 李培翔老师课程:课程背景:在日常工作中,没有要点、杂乱无章的口头表达和文字表达往往缺乏说服力,甚至降低整个组织的工作效率。究其原因,是在传递信息时没有构建一个有效的结构。「结构性思维」可以帮助我们在表达核心观点的基础上,有理有据、条理分明地证明这个观点,使我们能够做到清晰思考和准确表达,如果全员普及更可以通过构建统一的思维和语言标准提升整个组织的工作效率。 职业素养 2026年08月05日 0 点赞 208 浏览
结构化思维与金字塔原理 主讲:叶显开老师【课程背景】自2002年芭芭拉·明托的《金字塔原理》一书引入我国开始,20多年来,结构化思维类课程已成为企业员工培训项目的必修课。为什么必须学习这门课程?主要有以下三个原因:首先,结构化思维是职场人的底层能力,缺乏该能力将在职场寸步难行。沟通交流、会议讨论、策划方案、撰写公文、解决问题、推销产品……几乎所有的工作能力都是思维能力,不具备该能力的职场人将寸步难行、寸功难立,严重影响个 职业素养 2025年11月21日 0 点赞 775 浏览
结构化思维 ——让逻辑更清晰,表达更准确 ▪ 课程背景: 在工作中,常常会涉及到很多思考和表达的场景,例如工作汇报、项目提案、PPT制作、经验分享、述职报告、邮件沟通等场景,但常常会出现员工思路混乱,企业内部沟通效率低下问题,具体表现为: 1. 日常沟通,反反复复说不清; 2. 工作汇报,杂乱无章没要点; 3. 邮件沟通,篇幅冗长结构乱; 4. 产品介绍,平铺直叙没亮点。 5. PPT 内容堆砌,没逻辑没重点。 结构化是职业管理当中思维的 职业素养 2025年07月29日 0 点赞 974 浏览
结构化思维与高效表达 课程介绍为什么我想讲的大家不想听?大家想听的我又没讲到?如何有效利用演示与呈现的手段达成业务说服目标?为何产品演示与推广成为了“走过场”?怎样才能有效地让听众采纳自己的建议、专业知识、技术和经验等?如何更加准确和高效地传递产品信息,并给听众留下深刻的印象?如何在演示中提升人际互动沟通的能力和完善自身的形象和修炼?类似这样的问题经常困扰着在组织内面向内、外部客户的职业工作者、专业技术人员、产品经理和 职业素养 2024年12月27日 0 点赞 1277 浏览
基于结构化思维的人才梯队建设 成长型企业团队目前都正处在由经验型管理向职业化管理的转型过程中。能否尽快地彻底实现这种转型,直接关系到每个企业在未来的市场竞争中的生存发展能力。结构化思维的关键不是如何凭空去“想”,而是如何创新去“做”,最终要落实到企业内部高效能人士的职业化行动力赋能,通过思维训练实现行动突破。 人力资源 2024年06月03日 0 点赞 1385 浏览
微小改变带来伟大创新-系统创新思维(Systematic Inventive Thinking, SIT) 梁晨老师课程:课程背景:在VUCA时代背景下,创新已成为企业突破增长瓶颈的核心竞争力。本课程以以色列系统创新思维(SIT)为核心方法论,通过「理论+工具+实战」三维融合模式,帮助学员打破思维惯性,掌握结构化创新流程。课程结合全球经典案例与企业真实场景,深度解析减法策略、除法策略等五大创新工具,辅以工作坊式实战演练,助力学员从“被动应对问题”转向“主动创造价值”,为企业构建可持续的创新文化。 战略管理 2026年08月17日 0 点赞 229 浏览