授课老师: 徐伯达
常驻地: 广州

【课程背景】

雨果说:语言就是力量。丘吉尔直言:一个人可以面对多少人,就代表他有多大成就。在当今这个多元开放的社会,不仅要有务实求真的作风,更要有平易清新的话风,熟练掌握语言表达艺术才是职场白领必备技能。

很多人当机会来临的时候,无法当众讲话,失去并说服听众,说服客户,说服上司,说服下属等机会。

通宵达旦做好的PPT项目方案,却被领导或客户只给你3分钟表达时间;电梯里碰到领导,突然来句小王最近工作进展如何,是不是一脸茫然不知从何说起;公司年会时,主持人邀请你上台分享时,你是否惊慌失措,不知如何开口;公司会议进行中,领导突然来句,小王你这么看这个问题?

敢于脱稿演讲与即兴发言的人,往往勤学善思,对工作有自己的认识、见解和态度;善于脱稿演讲与即兴发言的人,则能以生动活泼的语言和听众互动,引发心灵的共鸣。从而,更好地表现自己的亲和力与感染力,也充分展现自己的工作能力和个人魅力。

【课程收益】

对于企业:

能力提升:让员工学会思考、善于思考、享受思考为工作带来的成就感

管理提升:使企业形成统一的思维、语言、交流和行为标准,提高企业效率

经验沉淀:促进企业稳定的、零散的经验梳理,让企业经验可传承、可复制

对于员工:

思考清晰:搭建清晰的思路,掌握底层的思考逻辑

表达有力:提升表达的效率,形成“结论先行”的高效表达方式

解决有方:掌握解决问题的方法和解决问题的三种核心步骤

课程时间:1.5天

课程对象:企业内训师、培训管理者、岗位技能骨干

【培训形式】互动讲授、个案分析、小组研讨、团队分享、游戏互动、视频教学、行动学习、辅导点评

【课程特色】

内容系统化:基于学习者为导向,合理设计课程内容,做到学完即用。

教学案例化:丰富的案例,真实的案例,通过案例教学有效启发学员。

训练多样化:注重学习效果,推动学员由“知”到“行”的全面转换。

服务专业化:课前到课中再到课后全程陪跑式服务,沉浸式学习体验。

课程大纲

导入:

破冰:分小组、定口号、表承诺

导入:结构性思维学什么--想清楚,说明白

什么是生成式AI?

国产AI大模型解析

如何有效与AI对话

提问五种方式

生成式AI公式

4. 结构的作用

1)在建筑中--决定形状,建立连接

2)在电影中--结构化才能工业化

3)在组织中--组织结构图

5. 思维的作用

测试:最强大脑

1)思考清晰

2)表达有力

3)解决有方

6.影响表达三大因素

1)思想

2)逻辑

3)修辞

第一部分:AI+结构性思维

1、学习结构性思维的好处

1)如何将思想组织成金字塔

在演讲中,列框架比写通篇演讲稿更容易克服紧张、达到绝佳效果

2)自上而下表达,结论先行

工作汇报的利器,让你更容易受到上司认可,更容易理解下属问题

3)自下而上思考,总结概括

解决问题的利器,任何工作问题都可以用此方法分析解决

情景演练:电话汇报工作

2、结构性思维表达的4个基本特点

1)结论先行

2)上下对应

3)分类清楚

4)排序逻辑

--借助AI+结构化思维

练习:人民日报文章选段并画出结构图

案例:不同企业案例分享

工具:AI文心一言

3、结构化思维接受信息的4个步骤

练习:读文字找出对应关系并画出结构图

1)识别:识别信息中的事实与个人观点或判断

2)对应:找到事实与观点的对应关系

3)结构:画出信息之间的关系图

4)表达:用尽量简洁的语言(一句话)概括主题

--借助AI构建接受信息四步法

视频教学:找出视频表述文字的思维结构

练习:阅读并画出乔布斯在斯坦福毕业典礼上的演讲结构图

第二部分:AI+结构性思维的纵向的回答/概括式结构

1、自上而下:AI列提纲四步法

热点话题探讨:是否应该996;人工智能利与弊;90后的同事该不该买房

1. 设定场景:表达的场景影响表达的方式

2. 确定主题:你关注的是不是本质性的问题

3. 设想问题:关注对的问题

4. 回答问题:形成有效方案

练习:税收是不是越少越好?

2、从下到上:AI概括总结法

1. 列出要点

2. 寻找共性

3. 得出结论

练习:大陆女童香港街头便溺,折射国人素质低下,如何反驳?

练习:我们在年底工作总结时应该是“自上而下”或是“自下而上”的表达结构?

第三部分:AI+结构性思维的横向的演绎与归纳结构

1、AI+如何说服对方?--演绎

练习:如何说服一个女孩嫁给你?

视频教学:观看两段广告,画出结构图

1)演绎论证的定义

2)演绎的三种形式

标准式--三段论--常见式

练习:阅读为人民服务选段,画出结构图

3)AI+说服的4大步骤

视频教学:经典广告片欣赏——看懂广告的结构化

2、AI+如何有效汇报--归纳

互动:营业厅的服务礼仪

练习:找规律,填数字

1)归纳的2种方式

2)归纳思维的运用

3)归纳的3种顺序

时间顺序--结构顺序--重要性顺序

第四部分:AI+全脑表达-让表达更清晰

1、AI+六个经典框架

1)时间框架--一种使人放松的结构,让时间帮你推进表达

特点:几乎随处有效;听众最熟悉;创建行动计划

锚点举例(如:过去……现在……未来……)

空间框架--一种随处可用的结构,让你的表达形象生动

1. 特点:增加视觉冲击力;探讨大型话题

2. 锚点举例(如:呼叫中心……分公司……工作站……)

3)支点框架--一种让你的表达呈现稳定、客观、审慎的结构

特点:表现出客观;显示出慎思;陈列出观点

锚点举例(如:沟通能力……业务能力……操作能力……)

4)钟摆框架--通过极端来表达自己的观点

特点:多元观点,中间立场,双赢结果

锚点举例(如:太冷……太热……刚刚好……)

变焦框架--用视野变化来突出表达内容

特点:远镜头,近镜头

锚点举例(如:远……近……远……)

理他框架--站在对方角度表达说服对方

特点:对内行显著;着眼于听众受益

锚点举例(如:收益……属性……优势)

练习:时间框架介绍企业文化

练习:支点框架表达上午学习内容

2、AI+六个刺激表达

1)对比--用大数据说话,增加信任度

视觉化形式:举例子,讲故事,做对比

视频:《中国合伙人》

2)示图--用视觉冲击对方,更加清晰

将画面放入听众头脑中

用事例/经验来阐述

多用于专业/技术性话题

比喻--学会打比方,让人更易理解

枯燥的知识生动形象比喻

工具:隐喻的句子

幽默--让对方更加愿意听

滑稽&幽默

幽默形式:双关、妙语、俏皮、讽刺

节奏--语言的变化吸引观众

节奏来自重复

节奏形式:对偶,排比

情绪--不断刺激对方大脑认同

让听众产生共鸣

刺激的三种方式

授课老师

徐伯达 资深企业培训管理导师

常驻地:广州
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《匠心创课--企业内训师课程开发与设计培训》《人课合一--企业内训师课程演绎与授课技巧》《讲台之光--企业内训师课堂表达与呈现技巧》《经验内化--学习型企业组织经验萃取工作坊》《匠心之作--打造精品线上交互式直播课培训》《拆掉思维的墙-跨部门沟通技巧》《从心开始-高品质沟通与冲突管理》《做事有章法-卓越管理七项修炼》《互赖共赢--中层管理者积极沉稳强执行》《点石成金-个人时间与精力管理》《倾注全力-高成效目标管理与计划落实》《齐心合力-高绩效团队管理与凝聚力建设》《高效会议管理落地三步法》《运筹帷幄-中高层管理者领导力提升》《闪耀职场--结构化思维与全脑表达技巧训练》《结构性思维-思考更有效,表达更清晰》《左思维右表达-让你的工作汇报合情合理》《结构演讲-公众演讲与高效表达》《演说力-公众演讲与大赛辅导》《武装大脑--结构化思维与工作汇报呈现培训》《精彩演绎--基于价值呈现美化PPT技巧培训》《武装大脑-思维导图在工作中应用》《Office办公软件在职场中的高效应用技巧》《WPS在职场中的高效应用技巧》《简报制作与呈现技巧》《职业化素养训练-小白到高手》《与情共舞-职场情绪与压力管理》《职场加速器-塑造高职业素养的6个好习惯》《使命必达-提升团队执行力7大心法》《职场赋能-塑造阳光心态三把钥匙》

徐伯达老师的课程大纲

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