结构化思维与逻辑化呈现
对于领导者而言，能够清晰地传达愿景、战略和决策是基本要求，这需要强大的结构化思维和逻辑化呈现能力。而对于管理者来讲，我们参加工作会议或者一对多的沟通场面，需要向上级和下属，不同部门同事进行汇报或沟通，结构化思维，可以快速我们加工处理繁杂的信息的速度，提炼出核心观点进行表达，让听者更容易懂你。本课程将会讲清楚什么是结构化思考，以及如何用结构化思维成就良好的逻辑化呈现。
结构化思维
结构化思维与金字塔原理
主讲：叶显开老师【课程背景】自2002年芭芭拉·明托的《金字塔原理》一书引入我国开始，20多年来，结构化思维类课程已成为企业员工培训项目的必修课。为什么必须学习这门课程？主要有以下三个原因：首先，结构化思维是职场人的底层能力，缺乏该能力将在职场寸步难行。沟通交流、会议讨论、策划方案、撰写公文、解决问题、推销产品……几乎所有的工作能力都是思维能力，不具备该能力的职场人将寸步难行、寸功难立，严重影响个
结构化思维 ——让逻辑更清晰，表达更准确
▪ 课程背景： 在工作中，常常会涉及到很多思考和表达的场景，例如工作汇报、项目提案、PPT制作、经验分享、述职报告、邮件沟通等场景，但常常会出现员工思路混乱，企业内部沟通效率低下问题，具体表现为： 1. 日常沟通，反反复复说不清； 2. 工作汇报，杂乱无章没要点； 3. 邮件沟通，篇幅冗长结构乱； 4. 产品介绍，平铺直叙没亮点。 5. PPT 内容堆砌，没逻辑没重点。 结构化是职业管理当中思维的
结构化思维与高效表达
课程介绍为什么我想讲的大家不想听？大家想听的我又没讲到？如何有效利用演示与呈现的手段达成业务说服目标？为何产品演示与推广成为了“走过场”？怎样才能有效地让听众采纳自己的建议、专业知识、技术和经验等？如何更加准确和高效地传递产品信息，并给听众留下深刻的印象？如何在演示中提升人际互动沟通的能力和完善自身的形象和修炼？类似这样的问题经常困扰着在组织内面向内、外部客户的职业工作者、专业技术人员、产品经理和
基于结构化思维的人才梯队建设
成长型企业团队目前都正处在由经验型管理向职业化管理的转型过程中。能否尽快地彻底实现这种转型，直接关系到每个企业在未来的市场竞争中的生存发展能力。结构化思维的关键不是如何凭空去“想”，而是如何创新去“做”，最终要落实到企业内部高效能人士的职业化行动力赋能，通过思维训练实现行动突破。
结构化思维能力与职场应用
具备结构化思维，则可以有效解决上述困惑，降低沟通成本. 提高工作和管理效率。从更宽广的角度看，结构化是世界从混沌向文明进化的必然之路，一切皆可结构化。从全球500强和中国近年来的管理实践来看，结构化思维和结构化思考方式，已经成为企业管理人员及专业人员都应当掌握的“标配”能力，《结构化思维》让“思考清晰. 表达有力. 沟通更顺畅. 工作更高效”。在企业内部推广并全员普及，更可以统一思维标准，提升整个组织的管理效率！
结构化思维与工作汇报
提升企业内部沟通效率，结构化思维让工作汇报更高效,高效的工作汇报能力，能够大大提高企业层级间沟通的效率和质量，使会议顺畅，决策高效。这不仅是每位管理者必需的核心能力，更是企业每一位员工必备的基本工作技能。而“结构化思维”正是帮助企业员工高效工作汇报、提升沟通效率的有力武器！
结构化思维与高效表达
【课程背景】想得清楚，讲得明白。这是每个职业经理人对自己和下属的期望。在工作难免需要应对月度/季度/年度工作总结、述职、解决方案汇报、请示汇报、对客方案演示等汇报场景。为什么有人连续一周爆肝也写不出像样的PPT，别人几个小时就写好报告关机下班？为什么有人口若悬河，却始终说不明白，而别人则三言两语就直中要害、深得人心？究其原因，是在于传递信息时能否构建一个有效的结构。表达的问题只是表象，思维的能力才
