结构化思维

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结构化思维——清晰思考、高效表达

【课程背景】清晰的书面和口头表达、精准出彩的商务演讲，高效快速的解决问题，是每一个企业及企业管理人员都希望达到的状态，然而在工作职场中我们经常会遇到各种不如人意的状况：1. 您的下属和你汇报了10分钟的工作，但是您仍没搞清楚他的问题究竟在哪里？他到底需要你提供哪些帮助？2. 在电梯里遇到了公司高管，他随口问了你一句：“最近手头上的项目进展如何？”短短几十秒，实在不知道如何把目前的工作说清楚！3.

职业素养 2025年08月10日 0 点赞 459 浏览

顾宇

顾宇老师ITT国际内训师实战专家演讲与汇报实战教练澳大利亚米尔塔伯拉大学博士英国国际高级培训师（City & Guilds-ITT）中国（CHN）国家主任播音员（中国国家一级播音员）国家公安部师资库师资成员曾任：华东师范大学 |职业教育学讲师、副教授曾任：杭州广播电视台 |记者、播音员、主持人、电视新闻中心制片人兼新闻评论员擅长领

TTT 2026年01月08日 0 点赞 153 浏览

结构化思维与表达

职场人士每天都会遇到各种问题，尤其是在面对一些复杂难题时，如何能够快速的分析并找到原因，进而做出正确的决策，这种分析并解决问题的能力实质上一种思维模式的体现，学会结构化思维，能够帮助职场人士轻松应对复杂问题，并高效清晰的表达，助力每位职业人不断精进成长。

职业素养 2025年04月17日 0 点赞 621 浏览

结构化思维与金字塔原理

主讲：叶显开老师【课程背景】自2002年芭芭拉·明托的《金字塔原理》一书引入我国开始，20多年来，结构化思维类课程已成为企业员工培训项目的必修课。为什么必须学习这门课程？主要有以下三个原因：首先，结构化思维是职场人的底层能力，缺乏该能力将在职场寸步难行。沟通交流、会议讨论、策划方案、撰写公文、解决问题、推销产品……几乎所有的工作能力都是思维能力，不具备该能力的职场人将寸步难行、寸功难立，严重影响个

职业素养 2025年11月21日 0 点赞 283 浏览

朱彦泽

朱彦泽★管理哲学博士/CPA/项目管理专家★TOC中国（突破理论）秘书长/实战性咨询顾问★ZFORCE系列沙盘模拟课程首席设计师★畅销书《领导气场修炼术》作者朱彦泽博士拥有超过12年公司的管理实战经验、6年的项目管理经验、5年的沙盘模拟授课经验、作为国内最早接触沙盘模拟课程的专业人士，朱老师为多个领域设计了专有模拟沙盘培训系统，促使培训项目在企业转化

管理技能 2024年09月14日 0 点赞 1354 浏览

结构化思维与表达呈现技巧-骨干员工培养项目

【课程背景】结构化思维与高效表达技巧课程理论来源，前麦肯锡顾问芭芭拉•明托《金字塔原理-思考，写作和解决问题的逻辑》，主要介绍思考和表达的逻辑思路、逻辑结构、主次顺序，使写作更有条理清晰、结构完整。其核心内容就是使我们在工作写作，汇报呈现，表达能够，呈现逻辑清晰的结构：解决我们思维混乱，表达不清的核心痛点问题。基于本课程都是原则和技巧性内容，重在练习和演练，才能使学员能够迅速提升逻辑思维的应用，本

职业素养 2025年08月02日 0 点赞 383 浏览

赵倩

赵倩老师汇报演讲及创新思维教练15年表达力研究与实践者TEDx 嘉宾演讲教练国际ACIC注册演讲培训师（高级）高管表达力教练中国品牌培训师一百强毕业于中国传媒大学全国青少年语言艺术测评官原省级媒体记者，主持人，主持逾100+场大型活动曾任：四川日报报业集团全媒体中心|记者&主持人曾任：四川日报报业集团人力资源报培训研究中心 | 培训部负责人R

演讲口才 2026年01月26日 0 点赞 32 浏览

结构化思维助你成汇报高手

1.领导总是觉得我PPT不知道在说啥2.有一大堆材料，但是我却不知道如何说起3.我知道今天要讲什么，但是似乎不知道怎么分解出核心课程目标----通过学习本课程，您将得到以下：深入了解思维整理的过程了解在述职汇报时，老板最想要什么如何文字背后的关系与逻辑 解决怎么帮你梳理汇报结构课程特点培训现场，讲解与互动双管齐下，大量的案例练习，所有的知识点在课堂全部吸收所有案例内容均从真实工作中提炼

职业素养 2024年05月23日 0 点赞 939 浏览

李沛贤

李沛贤老师 行动学习与创新增长训战专家中国科学院大学工程管理双证硕士（研发与创新管理方向）行动学习训战工坊©、洞见©创新思维、管理者四项修炼©、系统思维罗盘©、领合©团队协作等国家级认证版权课程原创作者和首席讲师中核工业、中国船舶、中国航发、中国电科、中国兵器、航空工业等中国十大军工央企及下属二级单位、军工研究院

创新管理 2025年05月12日 0 点赞 1047 浏览

基层管理者的结构化思维训练

想清楚，说明白，做漂亮主讲：叶显开老师【课程背景】作为一名基层管理者，在工作中你是否经常面临如下困境：在面对复杂情况和问题时，脑子里一团乱麻、不知从何入手分析和解决，只会向上级求助，成为一个“执行机器”；在与下级沟通时，无法准确地表达把自己的想法，导致对方一头雾水，得不到自己想要的工作结果；在向领导当面汇报工作时，啰里啰嗦，废话连篇，没有重点，遭到领导嫌弃和批评；辛辛苦苦地做了几十页PPT，可是观

职业素养 2025年11月26日 0 点赞 241 浏览