能说、会写、善思-结构思维场景化应用 陈德生老师课程:课程背景:许多职场人士都面临以下问题和困惑,感到困扰不已:汇报工作,说话啰嗦无重点;文案写作,缺乏条理少观点;解决问题,思路混乱少结果;这些问题都与缺乏结构化思维方式有关!只有改善思考方式,提高思考效率,我们才能适应职场,高效工作。本课程基于《金字塔原理》的理念,主要面向职场人士及对结构化思维感兴趣的任何组织和个人。 职业素养 2026年08月09日 0 点赞 175 浏览
叶显开 叶显开老师 —管理效能与职业素养提升专家15年团队管理与培训经验,累计授课3000+小时,累计辅导人数10000+农业银行广东省分行返聘5次(中层管理者与网点负责人管理效能提升项目),交通银行广西省分行返聘5次(中层管理干部沟通能力与影响力提升项目),学员满意度平均95分以上七个习惯的践行者与传播者结构化思维®认证讲师INIFAC 职业素养 2025年11月16日 0 点赞 1120 浏览
杜斌 杜斌老师 语言影响力专家文学博士、财经作家(1980年出生)曾任:中央电视台《交易进行时》节目主持人、中央人民广播电台《新闻纵横》财经评论员2011年度全国播出频道优秀主持人“普通话语音训练仪”专利发明人中国传媒大学继续教育学院《即兴口语表达》授课教师首都经贸大学MBA导师香港中文大学(深圳)特聘导师华 职业素养 2025年07月18日 0 点赞 1551 浏览
结构化思维与表达 用“结构化思维表达”能够立竿见影的提升表达效率。掌握结构化思维的表达,让听者,听的更明白,让说者,说的更清晰;如果人人都能掌握结构化思维的表达要领,就能够在很短的时间内,强化对方的理性思考,使每次表达更加准确、精炼,从而提高工作效率。《结构化思维与表达》的课程是蒋巍巍老师在芭芭拉•明托经久不衰的经典畅销书《金字塔原理》的基础上,通过深入的研究和多年的实践 职业素养 2025年01月16日 0 点赞 1187 浏览
结构化思维助你成汇报高手 1.领导总是觉得我PPT不知道在说啥2.有一大堆材料,但是我却不知道如何说起3.我知道今天要讲什么,但是似乎不知道怎么分解出核心课程目标----通过学习本课程,您将得到以下:深入了解思维整理的过程了解在述职汇报时,老板最想要什么如何文字背后的关系与逻辑 解决怎么帮你梳理汇报结构课程特点培训现场,讲解与互动双管齐下,大量的案例练习,所有的知识点在课堂全部吸收所有案例内容均从真实工作中提炼 职业素养 2024年05月23日 0 点赞 1322 浏览
从被动应对到主动创新-问题分析与解决 梁晨老师课程:课程背景:问题无时不有!问题无处不在!面对快速变化的时代,日益复杂的内外部环境,无论企业还是员工都随时面临各种各样问题的挑战。然而面对问题,员工的表现常常是:缺乏问题意识,对问题视而不见;被动应对,忙于救火,然而问题却层出不穷;分析问题浮于表面,难以洞悉本质;解决问题靠经验,墨守成规,缺乏创新;决策拍脑袋,执行拍胸脯,结果拍大腿。以上种种,严重地影响了企业的发展,员工的进步。 职业素养 2026年08月29日 0 点赞 137 浏览
思考清晰,表达有力——结构性思维与逻辑化汇报表达 刘翔老师课程:运用体验式教学法,通过:理解力、重构力、表达力、设计力的“四力模型”,把思考与表达的要义掰开揉碎,全面拆解。并在课程最后的部分,运用AI提效汇报。课程将结合案例学习、实际演练,学习结构性思维的方法,帮助你想清楚,说明白。让思考更清晰,表达更有力! 职业素养 2026年08月24日 0 点赞 173 浏览
从逻辑到AI-结构化思维与高效工作汇报 刘起民老师课程《从逻辑到AI——结构化思维与高效工作汇报》课程可以提高结构化思维与汇报能力,让思维方式依据场景化的需要进行转化,可以帮助我们在表达核心观点的基础上,逻辑清晰,有理有据、层次分明地支撑核心观点,并且借助AI和Deepseek工具能更高效更有的放矢,用工具来快速补充思维短板,使我们在汇报场景中想清楚、说明白,让人易于理解和接受,发挥沟通影响力,达成共识。 职业素养 2026年08月11日 0 点赞 193 浏览
袁少波 袁少波老师组织效能与思维训练教练23年企业管理实战经验中铁一局集团党委党校客座教授——多项专业资质认证的能力王者——左圆右方©创新思维认证讲师结构化思维认证讲师IPTA认证培训师AACTP行动学习促动师高校教师资格证|工商管理人力资源总监、新闻记者证、新闻采编人员资格证、新闻采编单位主编资格证曾任:西安某高校工商管理学院| 高级教师曾任:西安某医疗科技有限公司| 执行董事&a 逻辑思维 2026年07月20日 0 点赞 295 浏览
《酬绩有方—迈向成功的绩效管理》 赵振科老师主讲。考核固然是重要环节,但真正的绩效管理绝非秋后算账,而是通过目标设定、过程跟进、评估反馈、结果运用的闭环系统,驱动组织战略落地与员工持续成长。绩效面谈如何开场、如何沟通、如何收尾,才能让员工真正接受反馈并愿意改进。本课程基于德鲁克目标管理思想与全球领先企业的绩效管理实践,系统讲授绩效管理全流程——从绩效目标设定、过程跟进、绩效面谈到结果运用。 人力资源 2026年07月25日 0 点赞 237 浏览