结构化思维
啤酒游戏沙盘体验——系统思考的智慧
刘思华老师课程：课程背景：VUCA时代下，应对复杂的，模糊的未来，你是否有能力可以快速识别，理解和适应。自我觉察能力，洞察力，深度聆听能力以及引领变革的能力在考验着每一位管理者。具有全局观的系统性思考，可以帮助管理者寻找问题的本质，扩大认知边界，增强对未来趋势预判的能力，从而找到适合团队的关键战略。
左圆右方©-《问题分析与解决》工作坊
钟滔老师课程：课程背景：工作本身就是在不断地解决各种问题，问题没了价值也就没了职场每天就是一个个问题分析与解决的过程：如何在资源条件有限的情况下：降成本、增产量、提速度、升质量、减难度，甚至处理各种各样的矛盾冲突、利益之争……能不能快速抓住这些问题的本质和重点，精准、有效的解决问题就直接体现了一个员工的工作能力和潜力。
结构化问题分析与解决
结构化问题分析与解决由卓然老师主讲，面向企业中高管、想提升逻辑思考与问题解决能力者。课程围绕结构化思维、高效表达等核心主题，系统讲解课程背景、收益与完整大纲，帮助学员掌握结构化思维与高效表达的核心方法，提升实战能力，实现培训效果落地转化。
结构化思维实战训练营
朱七光老师课程：在信息爆炸、节奏飞快的商业环境中，上市公司中层管理者作为企业的“腰部力量”，既是战略的执行者，又是团队的领导者。他们时常面临以下痛点：思考不清：面对复杂问题，思路混乱，难以抓住核心本质。表达不准：工作汇报、跨部门沟通时，观点不清，逻辑跳跃，难以达成共识。决策不快：信息冗杂，缺乏有效的分析工具和框架，导致决策犹豫或失误。效率不高：团队协作、任务推进因逻辑不清而反复沟通，耗费大量时间成本。
精彩时刻——公众演说与表达技巧训练
为什么职场人士需要一堂演讲课。戴尔·卡耐基说“能够站在大众面前，从容不迫地侃侃而谈，你的前途不可限量。”很多职场人之所以声誉斐然，业绩卓越，主要原因就是商务演讲的水平胜人一筹。主持会议需要演讲，工作述职需要演讲，商务谈判需要演讲，征服客户需要演讲，凝聚人心需要演讲，鼓励员工需要演讲，总之要想成为一名出色的职场人首先要成为一名出色的演讲家。本人多年来从事演讲领域的培训和研究，我发现很多演讲技巧是完全...
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