结构化思维
B.E.S.T新结构化思维——想清楚、说明白、拿结果
寺昆老师主讲的《B.E.S.T新结构化思维——想清楚、说明白、拿结果》课程。您的企业是否曾经遇到过这样的问题:职场汇报时,数据、案例、分析堆砌成“信息瀑布”,领导皱眉:“你到底想说什么。”撰写报告时,思路如“断线的珠子”,段落间缺乏因果关联,同事越看越困惑。产品宣讲时,技术参数讲得天花乱坠,但客户不为所动:“这和我有什么关系。”会议发言时,明明有好的想法,却因紧张或表达混乱,沦为“沉默的大多数”。
结构化思维实战训练营
朱七光老师课程:在信息爆炸、节奏飞快的商业环境中,上市公司中层管理者作为企业的“腰部力量”,既是战略的执行者,又是团队的领导者。他们时常面临以下痛点:思考不清:面对复杂问题,思路混乱,难以抓住核心本质。表达不准:工作汇报、跨部门沟通时,观点不清,逻辑跳跃,难以达成共识。决策不快:信息冗杂,缺乏有效的分析工具和框架,导致决策犹豫或失误。效率不高:团队协作、任务推进因逻辑不清而反复沟通,耗费大量时间成本。
《思维工具-思维导图在职场中的应用》
董彦彩老师课程:底层能力训练——思维导图在职场中的应用课程背景:在当今信息爆炸的时代,如何高效地处理、整合和呈现信息,成为了每个人都需要面对的挑战。思维导图作为一种强大的思维工具,以其直观、灵活和易于理解的特点,受到了越来越多人的青睐。无论是学生、职场人士,还是创新创业者,思维导图都能够在思维拓展、信息整合、知识管理等方面发挥巨大的作用。
深谋远虑-系统思维的问题分析与解决
袁少波老师课程:通过系统思维,我们可以识别问题的根本原因,而不是仅仅停留在表面现象。这种方法要求我们超越传统的线性思维模式,采用更为全面和动态的视角来观察问题。系统思维的实践包括识别系统的各个元素、理解它们之间的相互依赖关系,以及预测这些关系如何随时间变化。在解决问题的过程中,系统思维鼓励我们构建模型和框架,以可视化的方式展现问题的结构。
结构化思维与表达——职场高效工作汇报技巧
职场高效工作汇报技巧_李莉老师课程: 职场中大部分的沟通都是通过非书面语言进行表达的,比如:即兴讨论,电梯演说,Q&A,即时问答,会议,总结,汇报,电话会议等。“想清楚,说明白,听得懂”,是我们在职场表达中希望达到的境界。可是,现实往往不尽如人意。
从0到1搭课程——课程设计与开发
张洪老师主讲课程,企业培养专业的内部讲师团队,是企业内部最佳经验沉淀、学习管理和人才储备与培养的重要系统化工程。然而,很多拥有雄厚实力和与经验的内训师,有的仅掌握基本的表达技巧,有的仅凭经验和感觉去实施课程,缺乏系统的课程开发与设计能力,课程质量很难保证,课程效果也大打折扣。 本次课程采用“以学员为中心,以讲师为引导”的课程设计原则,运用团队学习和行动学习等手段进行课程设计,带领那些希望提升课程...
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