非人力资源经理的人力资源管理
宋婷婷老师的《非人力资源经理的人力资源管理》课程，从公司顶层与业务一号位的视角出发，以「人力资本」为核心、「心理契约」为隐性内核，把选·用·育·留·汰五向动作串成一条经营链，让中高管带得动人、算得清账、守得住风险。
结构化面试
基于价值观和胜任力的结构化面试技巧
课程背景：如何有效地挑选到合适的人才，是管理工作最关键的起点。为什么简历看上去非常优秀的候选人，面试中也表现良好，但在实际工作中却不能胜任工作要求、无法融入组织团队？除了常规的简历筛选技巧、面试谈话技巧、测评工具等，基于价值观的面试技巧是目前最流行、也最实用的面试方法。适用对象：1、负责招聘工作的HR从业人员2、负责面试的直线经理主管3、需要提升面试技巧、掌握最新面试技术的
精准招聘与结构化面试技巧实战
对于HR与用人部门，在人力资源管理中有一个共通的难题是：如何精准招人选人。现实中，要提升招聘选人的精准度，首要的是要屏蔽个人主观判断，减少主观刻板印象带来的选择性风险，其次是要依据一定的方法和工具，强化识人之技巧，积累招聘经验。据统计，企业招聘选人决策，只有33%是精准的，存在着很大的人岗不匹配风险，而这个关口就是企业要重点攻克的课题，这关系到企业的人才队伍整体水平层次，以及由此决定的团队绩效
🤖 AI智能客服
✕
