结构性思维
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何丽

何丽
何丽老师 阿里集团领导力/结构思维实战专家ACI（American Certification Institute）美国国际注册培训师英国伯赞思维导图管理师证（Tony Buzan CertifiedPractitioner in Mind Mapping）国家职业生涯规划师，国家高级企业培训师国家初级绩效改进师，国家三级心理咨询师翻转课
阿里 2025年02月20日

范蓉

范蓉
范蓉老师 实战专家公众表达培训师结构思维培训师超级演说培训师PTT国际培训师中央国家机关口才、演说培训师中国主持人专业委员会学术委员中国主持人“金话筒奖”金奖得主国家注册心理咨询师国家注册EAP咨询师中国培训“我是好讲师”全国总决赛评委中国培训“我是演讲家”全国总决赛评委30年媒体主持人及管理经验20年高校授课及管理经验20年企业培训与项目经验曾任: 辽宁广播电视台丨主持人、故事台总监30年曾任：
演讲口才 2024年05月16日

彭永红

彭永红
彭永红 职业化培训专家中国人民大学管理硕士中国十大（职业化）培训师中国诚信品牌讲师50强中国管理科学研究院客座教授中国企业管理创新研究所高级研究员中国人力资源开发研究会特聘专家清大厚德教育研究院特聘专家北大博雅教育研究院智库专家深圳市中小企业发展研究会专家发起人凤凰网“华人讲坛影响力人物”候选人《前沿讲座》教育频道特约讲师济南电视台《我能赢节目》特邀嘉宾中央党校《求是先锋》丛书特约编辑
职业素养 2025年11月05日

高效结构性思维与公文写作

高效结构性思维与公文写作
《高效结构性思维与公文写作》课程的方法论与基本原理根植于经典商业管理著作《金字塔原理》，通过构建结构性思维的模型及体系，强化学员的逻辑思维，提高学员系统思考与表达的能力。通过结构性思维工具的掌握与训练，帮助学员将隐性思维显性化，显性思维工具化，使正确的思路和结果可识别、可传达。
职业素养 2025年05月05日

思维重塑-结构性思维在职场中的应用

思维重塑-结构性思维在职场中的应用
思考不够清晰，表达缺乏条理和重点，导致信息传递效果大打折扣，不仅难以说服他人，更影响了整个团队的协作效率，因此，《思维重塑：结构性思维在职场中的应用》带你系统的学习结构化思维，迅速理清思路，精准把握要点，提升思考和表达能力，5大场景的模拟演练，助你无论是日常工作汇报，还是思考决策，都能做到条理清晰、表达有力，工作提效从而在职场中脱颖而出，实现个人与组织价值的双飞跃。
职业素养 2026年04月04日

结构性思维与工作汇报

结构性思维与工作汇报
主讲：张红领老师，学习《结构化思维与工作汇报》，能够显著提升思考力，提高思考与表达的逻辑性，助您思考更清晰、表达更高效！ 结构化思维，又叫“金字塔原理”由全球最著名管理咨询公司麦肯锡的顾问BarbaraMinto创立，如今已成为世界500强企业要求员工思考和表达必须掌握的黄金法则，可以用在沟通交流、写作、思考问题甚至是解决企业问题等方方面面，能够迅速帮助个人提高生产力、组织提升绩效。
职业素养 2025年12月25日

袁野

袁野
袁野 思维效能专家/互联网人力资源专家注册国际职业培训师（CIPL）国家级劳动纠纷及民事调解员国家二级心理咨询师、EAP执行师广东省互联网研究院企业创新研究员四川省人社厅职业规划与就业指导专家清华大学、南开大学商学院创新创业特聘导师上海财经大学、深圳大学、东北石油大学就业创业导师腾讯金牌讲师/腾讯新闻职场专栏作家/论坛主讲人《教练型领导力》、《结构性思维》、《代际领导力》、《国际TEIQ情商管理》
逻辑思维 2025年09月14日

陈越

陈越
陈越，1978年生人，常驻北京，思维技术专家、教学设计专家，十余年全球500强管理层和专业授课经验。他是将国际领先的“游戏风暴”（Game Storming）培训技术在中国本土企业广泛成功实践之第一人，擅长运用妙趣横生的思维技术、促动技术点燃学员的自主思考，引领学员展开集思广益。学员当堂即可针对企业实际工作的痛点难点问题产出具有创造性的解决方案；并能掌握回到岗位仍可迁移使用的经典方法论。至今已开发
TTT 2025年07月16日

彭健

彭健
彭健老师 行动学习与引导技术实践专家曾任：摩托罗拉大学（国内第一家企业大学）领导力项目、讲师培养与发展负责人 曾任：天士力控股集团（上市公司，医药健康产业）培训中心高级经理曾任：捷信金融（消费金融行业）培训中心专职讲师团队赋能负责人引导规律研究院特聘讲师、引导师清华长三角研究院特聘讲师飞天鲸企业研究院特聘专家英国行动学习联盟认证行动学习催化师结构性思维认证讲师DDI领导力认证讲师Visual DI
管理技能 2026年04月18日

结构性思维与应用

结构性思维与应用
逻辑思考、创新创造&科学决策主讲：梁蕊琳老师，结构性思维让看似无形的思维过程，有标准、有工具、有路径，在面临任务和问题时能够紧紧地围绕核心，从多个维度、多个层次全面地进行思考，并且能够重点突出、条理分明、有理有据地进行表达。它可以用于与思考、沟通、解决问题、创新创造等各个方面，员工对这一技能的掌握，能够有效提升整个组织的思考质量和问题解决效率。
职业素养 2026年01月09日