优师精课——内训师系统性技能提升培训(方案) 在组织内部,内训师是知识、经验和技能传承的关键桥梁。然而,许多内训师尽管业务精湛,却常常面临“茶壶煮饺子——有货倒不出”的困境,具体表现为:个人隐性经验难以系统化梳理并转化为标准课程、PPT课件制作逻辑不清且缺乏视觉吸引力、授课呈现枯燥单一而无法有效吸引学员,以及因缺乏科学的教学流程设计而影响培训最终效果。这些问题使得宝贵的内部知识难以有效沉淀、传播,制约了组织人才复制和效能提升的速度。 本方案为... 人力资源 2026年08月08日 0 点赞 229 浏览
组织导向的绩效提升 【课程简介】 企业的生存在于企业管理的效率和效益,管理者在做绩效管理的过程中要区分哪些是好的指标和看起来很好的指标,并且要明白前置性指标对结果性指标的重要性,只有明确了前置性指标才能让结果指标顺利实现。在此过程之中,管理者也必须要具备业务思维,懂业务,融入数据思维,能用数据为日常的管理决策提供很好的依据。在组织建设的过程之中,掌握组织建设的三个层次及个人能力构建的三个层次的维度及差异。 管理运营 2025年07月31日 0 点赞 806 浏览
教练型管理-激发团队活力提升绩效 唐宏亮老师联系电话:本课程围绕教练型管理展开,系统讲解教练概念认知、管理者角色修炼、五大核心教练技术(深度倾听、有力提问、有效反馈、全方位区分、性格矩阵)及GROW模型应用等内容。课程帮助管理者了解教练型管理对组织的价值,掌握教练技术工具和方法,从传统管理者向教练型管理者转变,激发团队活力,提升组织绩效,适合各层级管理者特别是中高层管理者学习。 管理运营 2026年08月26日 0 点赞 173 浏览
大数据时代的财务分析和绩效提升 【课程背景】当地大数据时代,靠什么技能,能让企业股东会、董事会、企业经营层及时了解财务状况与经营成果?及时掌握经济活动中的重要信息?有效提高内部管理的及时性与决策的科学性?能在瞬息万变的经济环境里增强对未来发展趋势的预见性,从而为提高公司的经济效益提供有力的支撑和保障?是建立在大数据基础上的财务分析与经营分析!时代呼唤直接为提升企业绩效服务的高质量财务分析水平!时代呼唤能胜任此项工作、能为企业创造 财务管理 2024年12月02日 0 点赞 1131 浏览
百日会战:绩效提升型行动学习工作坊 崔高峰老师主讲的《百日会战:绩效提升型行动学习工作坊》课程。项目背景作为企业/部门管理者的您,在部门业绩提升和部门管理中是否遇到过以下挑战。· 挑战一:沟通难 企业/部门上下层之间缺乏有效的沟通和反馈机制。如何使执行层充分理解高层领导的指令意图。又如何使高层充分了解基层存在的执行难题。· 挑战二:共识难传统的管理方式与新生代员工的个性冲突。 管理运营 2026年08月22日 0 点赞 188 浏览
行动学习-绩效与能力双提升的秘密武器 企业该如何应对这种不确定?行动学习是目前比较有效的方法:行动学习 —— 是一小组利益相关人共同解决组织实际存在的真实问题的过程和方法。行动学习不仅关注问题解决,更重要的是关注小组成员及整个组织的发展。公式:行动学习=程序性知识 +质疑+ 反思+行动 管理运营 2025年11月27日 0 点赞 645 浏览