绩效管理
绩效管理与薪酬设计培训大纲
绩效管理和薪酬管理作为企业发展的驱动器和经济利益调节杠杆,在帮助企业管理者解决这个问题上发挥着决定性的作用。分钱分奖金是件艺术活,如何平衡公司和部门、员工的奖金水平,更大程度上激发各岗位员工敬岗爱业?通过总结标杆企业成功的绩效管理和薪酬管理实践经验,结合大量管理咨询案例,研发此课程,旨在帮助企业提升绩效管理和薪酬管理水平,从而提升企业的竞争力和竞争优势!
运用绩效三大法宝促进经济复苏时期再增长
【课程背景】随着疫情的稳定,政府对经济的各种刺激政策也逐渐见效,内部市场有序恢复,外部环境也不断得到改善,经济复苏迹象明显,新一轮的机遇与挑战同时到来,但很多企业和管理者依然存在这样那样的问题:▪ 如何抓住经济复苏机遇,实现高速增长?▪ 如何应对疫情偶发带来的新风险?▪ 如何将用人成本转化为用人资本,发挥更大的价值?▪ 如何将个人利益与企业目标相绑定?在KPI已经应用多年不理想的情况下,怎样才能更