绩效管理
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冉斌

冉斌
冉斌老师曾在深圳比亚迪集团、新加坡经济管理学院、深圳联合金融集团担任高管二十多年。现专注于战略、领导力和人力的咨询培训工作，获聘担任清华、北大、上海交大、西安交大、复旦、浙大、中大、湖大、厦大等多所高校的授课讲师，同时也是多家企业的董事和常年顾问。冉斌老师已出版的著作有《21张战略画布》《五环战略》《战略性人力资源管理》《再造人力资源九大系统》《抓不好绩效就当不好总经理》《三个和尚有水喝》《薪酬设
战略规划 2024年10月04日

成为绩效管理的高手

成为绩效管理的高手
通过两天课程，针对管理者对绩效目标的理解和应用上的难点展开，从传统的绩效的失败、制定整体目标、界定绩效成果等系统学习目标鼓励技能和工具，能应用目标管理自上而下和自下而上的管理，提高业绩。
人力资源 2025年10月04日

人力绩效管理

人力绩效管理
帮助企业完成从“任务型”到“目标型”的管理提升,教会管理者如何制定绩效计划，如何将企业的绩效分派到各个不同的部门，然后各个部门应如何将计划目标分派到个人。目标和计划如何执行和评估，最后达到企业整体绩效的实现。
人力资源 2024年09月20日

胡斌

胡斌
胡斌中国影得学习法第一人人力资源实战专家、资深企业咨询师、影得学习法创始人，职业素养与管理技能提升领域资深培训师，职场自媒体人，9万粉丝知乎职场答主。曾担任金山、顶新国际、中国远大等知名企业高级管理岗位。胡斌同时是中央电视台《对话》栏目职业顾问，及多家财经类杂志职场类栏目独立撰稿人。胡斌先生所著的《奋斗在职场》被北京大学出版社指定重点推荐书目。教育培训活动胡斌先生作为专业培训师具有数千
领导力 2025年08月17日

邱明俊

邱明俊
邱明俊深圳市睿之源企业管理咨询有限公司首席咨询师，深圳市南睿信息科技有限公司首席测评师、全国十佳咨询师、最佳MBA顾问、中国首批顶层设计专家、组织力打造专家、本土化战略性人力资源管理、系统构建、组织绩效、干部管理、365胜任素质模型专家。清华研究院、北大经管学院、上海交大、华南理工大学、北京时代光华等多家机构特约讲师。37家企业总裁顾问、11家中大型企业独立董事；累计授课超1500天，辅导的企业超
人力资源管理 2024年09月14日

AI赋能绩效管理：AI+战略驱动下的绩效管理实操

AI赋能绩效管理：AI+战略驱动下的绩效管理实操
全部排期/Scheduling深圳：2026年04月15日-16日（钱庆涛） 上海：2026年05月28日-29日 广州：2026年06月25日-26日 北京：2026年07月23日,AI赋能绩效管理：AI+战略驱动下的绩效管理实操|钱庆涛老师学华为公开课报名,原华为人力资源管理专家；深圳市人力资源开发研究会研究员、副秘书长；微软&领英生成式 AI 职业官方认证；阿里巴巴人工智能训练师高级认证；复旦大学、中山大学等多所知名院校高级经理人班、总裁班特聘讲师。
人力资源公开课 2026年03月15日

企业绩效管理实务

企业绩效管理实务
企业面临着日益激烈的市场竞争和不断变化的市场环境。在这样的背景下，如何提升企业的运营效率、确保战略目标的有效实施，以及激发员工的积极性和创造力，成为了企业亟待解决的问题。如何在新常态市场增速下持续优化绩效管理体系？如何精准的制定绩效指标？如何有效的分解绩效目标？如何考核各级员工？如何将绩效与劳动、人事和分配进行关联应用？企业绩效管理实务课程旨在帮助学员掌握绩效管理的核心理论和方法，了解
人力资源 2024年08月31日

孙波

孙波
孙波老师简介• 著名绩效管理实战专家• 华夏基石管理咨询集团执行副总裁• 北京华夏基石人力资源顾问有限公司总经理• 中国人力资源开发研究会常务理事• 中国劳动关系学院副教授• 北京大学经济学院客座讲师• 清华大学高级总裁班客座讲师• 中国人民大学劳动人事学院客座讲师• 中国政法大学商学院客座讲师• 西北大学经济管理学院客座讲主讲课程《管理者的人力资源管理》《绩效管理》《数智化时代组织创新与人才管理
人力资源管理 2026年03月01日

黎丽莎

黎丽莎
黎丽莎——战略人力资源管理与组织建设实战专家曾任全球新能源500强（第26位）天能集团人力资源副总裁、兼天能大学校长曾任世界500强（第245位）美的集团人力资源总监曾任上市公司德豪润达集团人力资源总经理曾任北京师范大学珠海校区客座教授曾任珠江摩托车公司（中外合资企业）总经办主任曾任南海舰队旗下大型军工企业工程师、讲师&nbs
人力资源管理 2024年08月14日

敏捷研发目标管理与绩效实践-从交付价值到衡量贡献

敏捷研发目标管理与绩效实践-从交付价值到衡量贡献
在数字化转型浪潮中，敏捷研发已成为企业提升市场竞争力的核心手段。然而，许多企业在实施敏捷转型过程中面临一个关键挑战：传统的绩效管理方式与敏捷研发的核心理念存在严重脱节。调研显示，超过70%的敏捷团队在季度考核时陷入“绩效回溯”困境，被迫用敏捷过程去证明传统考核的合理性，这种脱节导致团队虽然实现了敏捷的“形”
产品研发 2026年02月12日