绩效管理
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绩效管理实战

绩效管理实战
主讲：丁坚 Kevin ding 课时：1天（6小时/天）【课程背景】 为什么有好的策略，却总执行不到位？为什么企业制度越来越多，效果却不明显？为什么老板有方向、没力量，员工有力量、没方向？为什么一个问题刚解决，类似的问题却反复出现、越来越多？ 为什么我们经常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑？人力资源部称考核为“心中永远的痛”—费时费力又不易被认可?部门经理称考核为
人力资源 2025年10月14日

数智化绩效管理沙盘

数智化绩效管理沙盘
绩效管理如何为公司带来持续的利润？绩效与战略目标之间到底是什么关系；短期利益与长期利益如何平衡；关键业绩与非关键业绩之间的矛盾；为什么个人的绩效很好，组织的绩效不好；数智绩效如何与奖金挂钩；优秀员工不愿意做的更好，等等。此类问题不解决，数智绩效会大打折扣---本课程讲解成功案例、展示关键成果，培养内部绩效操盘手。
人力资源 2024年09月28日

曹子祥

曹子祥
曹子祥， 博士。北大纵横管理咨询集团合伙人；最受企业推崇的人力资源管理专家；尤其擅长“绩效管理”；2007-2008年“绩效考核及薪酬咨询中国领导品牌”；“2006年国际十大培训师”；2005年“首届人力资源管理大奖成果银奖”获得者；2004年“影响深圳咨询业的二十位风云人物”；2003年度“最受欢迎培训师。个人经历：十三年企业高管经验，从业务单元经理、公司总经理到集团副总、董事长二十年企业管理咨
绩效管理 2024年09月14日

鄢雷

鄢雷
鄢雷老师 中基层实战赋能专家|管理・思维・素养一体化曾任：美的集团（世界500强制造业）旗下新能源公司 运营负责人曾任：深圳国资委（国企）旗下某电气公司 人力资源经理曾任：天珑集团（全球TOP3手机代工）营销及产品体系人力资源负责人曾任：新亚集团（国内大型高科技上市公司）培训经理曾任：百丽集团（国内时尚及运动业务TOP级上市公司
管理技能 2026年03月03日

企业绩效管理

企业绩效管理
通过本课程的学习，要求学员了解绩效管理与企业战略的关系，掌握企业绩效管理系统构建的要素及关键业绩指标设计的程序与方法，懂得如何运用绩效管理推动企业绩效改进，学会承担绩效管理的责任，并对员工进行有效的绩效沟通与指导，以提高员工绩效执行力。
人力资源 2024年08月22日

全面的绩效管理

全面的绩效管理
【培训费用】3980元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】如何实现企业的战略目标，绩效管理是关键。凡事预则立，不预则费。公司必须把公司的战略目标和每个人的工作结合起来，千钧重担众人挑，人人肩上有指标，才能保证整个公司形成合力，众志成城，创造佳绩。本课程以国际化的理论与实际操作为基础，通过对绩效管理的科学认识、系统的绩效管理体系构建、精准的绩效考核指标的分解、人性化的辅导和绩效面谈，为员工指
人力资源公开课 2026年02月16日

建立与战略目标一致的绩效体系

建立与战略目标一致的绩效体系
基于绩效管理体系研究和优秀企业最佳实践探讨，学员将在导师的引导下，学习掌握绩效管理系统从设计到实施的关键步骤与环节，包括绩效管理的理念、原则、方法工具以及在应对实践问题时的解决方案。
人力资源 2024年08月01日

孙林

孙林
孙林老师人才发展管理专家职场效能提升专家13年人才发展管理实战经验合肥工业大学MBA国家二级人力资源管理师CTT自我效能提升认证讲师AACTP培训师俱乐部前主席AACTP培训协会认证促动师、认证翻转教练《问题分析与解决》《金字塔原理-让你思维和表达更具有结构化》《高效工作汇报与魅力商务演讲》版权课程认证讲师曾任：用友汽车（互联网汽车软件行业第一）丨华东HRBP曾任：南京雨润
招聘面试 2026年01月03日

做好绩效管理，提高执行力，实现业绩突破

做好绩效管理，提高执行力，实现业绩突破
企业在不同发展阶段及现状内，是否应采用不同的绩效管理战略和模式？ 如何快速提高企业执行力，改变工作低效的局面？有效实施绩效管理的基本前提是什么？如何根据企业所处发展阶段及现状，精准地设计绩效管理模式、方法？ 如何自上而下设定和分解绩效指标？如何自下而上完成目标？如何客观公正地做好绩效考核工作？让干得多、干得好的员工与干得少、干得差的员工最终结果不一样？如何让各级管理者共同承担起绩效管理责任，清除部
人力资源 2024年07月29日

胡军令

胡军令
胡军令老师人才管理实战专家18年企业人才管理实战经验浙江大学EMBA亚洲（澳门）国际公开大学工商管理硕士资格证书：国家一级人力资源管理师、MTP（日产训）高级资格培训师、美国管理架构研究学会中国区认证导师、内蒙古师范大学本科生实习实践导师、宁波市宁海县创业导师版权课程：1、版权主创：《明师优徒：企业岗位导师带教体系》《鉴才师-企业人才甄选技术》《向下管理-培养下属内驱力的管
人力资源管理 2025年12月08日