公司财务分析与风险防范
李丽萍老师主讲的《公司财务分析与风险防范》课程。课程收益掌握公司财务分析的有效方法和工具，发现企业运作各环节中的持续改善的空间，尤其是财务管控在企业中的有效运用。量化分析具体的财务数据，并结合企业整体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。找到企业运营的高风险区域、掌握改善现状和防范风险的有效方法。
职场技能
破局之道中基层领导力
姜辉老师主讲的《破局之道中基层领导力》课程。课程对象【课程时间】 6小时【企业现状】✮60%员工因直接领导离职：中基层管理者教导方式不当、沟通粗暴，导致团队凝聚力溃散。✮角色认知错位：技术骨干晋升管理者，仍以“做事”思维主导团队，忽视组织与赋能职能。✮制度执行力不足：政策传达衰减，标准流程沦为形式，引发质量/安全事故。✮救火式管理：管理者陷入事务性循环，缺乏问题根因分析能力。
Inventor三维可视化实体模拟
柳志云老师的《Inventor三维可视化实体模拟》课程，聚焦三维设计方向，系统讲解相关核心知识与实操技能，结合多年企业培训与软件教学实战经验，采用案例驱动与教练式教学，帮助学员快速掌握实用方法，切实提升工作效率与岗位竞争力。
职场白骨精PPT修炼秘笈
李宪磊老师的《职场白骨精PPT修炼秘笈》课程，聚焦PPT制作方向，系统讲解 Office 三件套（Word、Excel、PPT）的高效应用与实战技巧，涵盖数据处理、专业排版、演示设计等核心内容，结合真实办公场景与大量实操演练，帮助学员快速摆脱低效操作，显著提升日常办公效率与职场竞争力。
破茧成蝶-从专业骨干到优秀管理者成功转身
赵晓光老师主讲的《破茧成蝶-从专业骨干到优秀管理者成功转身》课程。课程背景据统计，60%的新晋经理人以失败而告终。“绩而优则仕”，每年有大批的专业骨干员工因绩效优异而晋升为管理者。然而，从成功的员工转身为成功的管理者是一个艰难的过程，会遇到各种各样的挑战。一旦不能适应这种转变，不能通过考验，就会退回到个人贡献者的角色，对个人职业发展来说也是一次重大的挫折。
德智体美劳五星讲师中级培训师核心技能提升
杨泽老师主讲的《德智体美劳五星讲师中级培训师核心技能提升》课程。课程背景进入新时代，进入AI时代，组织的学习力将是企业的竞争力，培训是为人力资源这架巨大机器添加润滑油。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。
PPT技能精细化提升
杨泽老师主讲的《PPT技能精细化提升》课程。课程纲要【培训师PPT呈现评分表】【课程时长规划】【课程时长】2天（6天/小时）【授课讲师】杨泽（杨军营）课程特色从PPT的骨相、肉相、皮相入手，用有效的思维结构和工具结合powerpoint和WPS两个软件的精华技能，让学员快速提升PPT技能，有效改观课件美感。
《职场星途》剧本杀学习
徐运娥老师主讲的《职场星途》课程。课程背景在传统的新员工培训中，往往采用讲授式方式传递企业文化、岗位认知与行为规范。但在“Z世代”主导的职场变革中，这种模式越来越难以激发新员工的主动投入与真实认同。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。
新晋经理的五个发展台阶
王波老师主讲的《新晋经理的五个发展台阶》课程。三、培训时间：3天课程大纲第一台阶 自我定位：新晋经理的理念导入一、新晋经理的管理思维1、什么是管理。3、新晋经理的基本素质、必备技能与要求。4、领导者应具备的七大领导特质。4、新晋经理的6大角色定位：镜子；指南针；催化剂；放大镜；司机；教官。
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