高效沟通实现商业化价值暨内部沟通&外部沟通的效率提升
张建喆老师主讲的《高效沟通实现商业化价值暨内部沟通&外部沟通的效率提升》课程。课程背景华为《管理优化报》曾披露过这么一件事：华为内部财务审批流程太复杂，财务人员经常设置阻力。任正非签发了一份全员电子邮件，邮件中指出：”据我所知，这不是一个偶然的事件，不知从何时起，财务忘了自己的本质是为业务服务，为作战服务。
职场技能
五步成课—场景化课程设计与开发
赵晓光老师主讲的《五步成课—场景化课程设计与开发》课程。课程背景很多企业每年投入巨大的人力、物力和财力去组织培训，耗费了大量的时间精力，看似热闹，却往往收效甚微。很大程度上是过于依赖外部的师资和课程。虽然外来的和尚好念经，但真正发挥作用还得靠员工自己去悟，去解决问题，外部的优秀经验不一定适合自己。而组织内很多真正基于业务问题的最佳实践和具有丰富经验的业务骨干却没有被很好的激活、利用。
排兵布阵—轻松四步搞定人才盘点
赵晓光老师主讲的《排兵布阵—轻松四步搞定人才盘点》课程。课程背景近些年，人才盘点这个话题很火，为什么。因为所有企业发展的问题本质上都是人的问题，人用好了，事儿就成了。被誉为全球第一CEO的杰克·韦尔奇曾经讲过：我最重要的工作，就是发现有潜质的人员并把他们放在合适的岗位上。除了GE，很多优秀企业包括华为、阿里、腾讯、IBM、京东等等，都在搞人才盘点。
破茧成蝶-从专业骨干到优秀管理者成功转身
赵晓光老师主讲的《破茧成蝶-从专业骨干到优秀管理者成功转身》课程。课程背景据统计，60%的新晋经理人以失败而告终。“绩而优则仕”，每年有大批的专业骨干员工因绩效优异而晋升为管理者。然而，从成功的员工转身为成功的管理者是一个艰难的过程，会遇到各种各样的挑战。一旦不能适应这种转变，不能通过考验，就会退回到个人贡献者的角色，对个人职业发展来说也是一次重大的挫折。
《执行有力-高效执行三步曲
赵晓光老师主讲的《《执行有力-高效执行三步曲》课程。课程大纲某位著名企业家曾强调：“宁要三流战略一流执行，也不要一流战略三流执行。”没有高效的执行力，再好的企业规划也只能是空想而已。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。
伟大征程-从石库门到天安门
赵晓光老师主讲的《伟大征程-从石库门到天安门》课程。课程大纲习近平总书记强调历史是最好的教科书。这门功课不仅必修，而且必须修好。2021年，中国人民喜迎中国共产党建党100周年。我们党的一百年，是矢志践行初心使命的一百年，是筚路蓝缕奠基立业的一百年，是创造辉煌开辟未来的一百年。回望过往的奋斗路，眺望前方的奋进路，必须把党的历史学习好、总结好，把党的成功经验传承好、发扬好。
四步成师企业内训新秀启航班
杨泽老师主讲的《四步成师企业内训新秀启航班》课程。课程背景互联网时代，知识付费成为一种现象级消费，多种知识获得渠道，有用无用的知识累积让知识获取看似一路繁花，停下脚步自问内心，感觉储存了大量的知识，却无法转化成技能，无限感慨：学了一辈子道理却过不好这一生。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。
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