实事求是:伟人的问题解决法 程玥老师主讲的《实事求是:伟人的问题解决法》课程。课程背景在当今瞬息万变的商业环境中,企业管理者与职场精英时常面临关键且复杂的问题,传统解决方式在不确定性与复杂性面前逐渐乏力。“实事求是” 作为经过历史检验的科学方法论,源自伟人的经典著作与实践智慧,能帮助管理者和职场精英透过现象看本质,精准剖析问题、高效制定策略、持续迭代成长。 管理运营 2026年08月31日 0 点赞 43 浏览
从技术走向管理 朱宏老师主讲的《从技术走向管理》课程。主讲:朱宏课程背景技术骨干晋升为管理人员后,常常困惑:队伍不好带,业绩不达标,自己忙够呛,下属还觉得没发展,为什么。从技术精英到管理精英,如何理解管理者与技术高手角色的不同。如何制定团队目标和个人工作目标。如何规划工作并知人善任地分配给下属。如何根据各个员工的工作能力、信心动力,给予不同领导的风格和授权。如何有序规划事项,高效掌握时间。 管理运营 2026年08月26日 0 点赞 55 浏览
组织力建设 郑文武老师主讲的《组织力建设》课程。主讲:郑文武课程背景而民营企业在这一波大潮中,面临的复杂情况、外部环境的变化速度以及挑战可谓前所未有。从而明确目标、 制定战略、整合资源,突破瓶颈,在这次浪潮中实现弯道超车,并使得企业和企业家价值最大化。企业核心组织力的竞争成为最为关键的要素;如何提升企业核心组织力的竞争,成为各企业目前最重要的课题,也是本课程的内容所在。 管理运营 2026年08月22日 0 点赞 70 浏览
授课表达进阶训练 郑少华老师主讲的《授课表达进阶训练》课程。郑少华课程背景企业内训师授课模式往往以讲授为主,形式较为单一,授课效果较差。有没有一些方法、流程、技巧来帮助企业内训师言之有物的同时做到言之有趣。郑少华老师结合19年的授课实战与国际知名培训理论,提炼开发《青出于蓝——授课表达进阶训练》课程,广受内训师好评。 职业素养 2026年08月14日 0 点赞 69 浏览
高效沟通实现商业化价值暨内部沟通&外部沟通的效率提升 张建喆老师主讲的《高效沟通实现商业化价值暨内部沟通&外部沟通的效率提升》课程。课程背景华为《管理优化报》曾披露过这么一件事:华为内部财务审批流程太复杂,财务人员经常设置阻力。任正非签发了一份全员电子邮件,邮件中指出:”据我所知,这不是一个偶然的事件,不知从何时起,财务忘了自己的本质是为业务服务,为作战服务。 管理运营 2026年08月18日 0 点赞 86 浏览
四步成师企业内训新秀启航班 杨泽老师主讲的《四步成师企业内训新秀启航班》课程。课程背景互联网时代,知识付费成为一种现象级消费,多种知识获得渠道,有用无用的知识累积让知识获取看似一路繁花,停下脚步自问内心,感觉储存了大量的知识,却无法转化成技能,无限感慨:学了一辈子道理却过不好这一生。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。 人力资源 2026年09月03日 0 点赞 48 浏览
《杜拉拉跃上高阶职场》剧本杀 徐运娥老师主讲的《杜拉拉跃上高阶职场》课程。本版本适用年限:2024年课程背景《杜拉拉跃上高阶职场》是国内首款职业化剧本杀的游戏化学习产品,也是帮你将游戏化轻松融入职业化理论学习的方法论。课程集学习、游戏、任务、实操为一体,跟随讲师,配合实物道具,即获得身临其境的心理大战体验。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。 职业素养 2026年08月22日 0 点赞 70 浏览
DISC性格分析与实战运用 王波老师主讲的《DISC性格分析与实战运用》课程。课程背景DISC 现已发展为全世界最为广泛的评测系统,全球500强企业半数以上都在使用:用其对员工进行职业动机与职场表现的分析,从而更好的发挥其特长以及组建团队;还可用于对大客户购买动机及消费习惯的分析,从而更好的投其所好,以成交大单。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。 职业素养 2026年08月05日 0 点赞 79 浏览
SIMLA管理实战情景沙盘 黄文锋老师主讲的《SIMLA管理实战情景沙盘》课程。课程背景在快速变化的商业环境中,管理者需要具备灵活的管理技能以应对各种挑战。SIMLA管理实战情景沙盘课程旨在通过模拟真实管理场景,帮助管理者提升认知、设定目标、授权、辅导和领导团队的能力。本课程结合理论与实践,通过互动式学习,使学员能够在模拟的商业环境中实践管理技能,从而在实际工作中更加得心应手。 管理运营 2026年08月25日 0 点赞 57 浏览
打造高绩效团队 张咏老师主讲的《打造高绩效团队》课程。课程介绍优秀的团队,成功的保证。尤其是在移动互联网时代,无论是美国的苹果、微软、雅虎、谷歌,还是中国的联想、华为、阿里巴巴、腾讯、百度、小米、美团等,无一不是团队创业的典范。柳传志总结联想成功三要素:搭班子、定战略、带队伍,其中两项是关于团队建设,团队也是企业组织能力的核心和持续发展的基石。马云说:世界上最好的团队是唐僧团队。 管理运营 2026年08月28日 0 点赞 50 浏览