职场技能

破茧成蝶-从专业骨干到优秀管理者成功转身

赵晓光老师主讲的《破茧成蝶-从专业骨干到优秀管理者成功转身》课程。课程背景据统计,60%的新晋经理人以失败而告终。“绩而优则仕”,每年有大批的专业骨干员工因绩效优异而晋升为管理者。然而,从成功的员工转身为成功的管理者是一个艰难的过程,会遇到各种各样的挑战。一旦不能适应这种转变,不能通过考验,就会退回到个人贡献者的角色,对个人职业发展来说也是一次重大的挫折。

德智体美劳五星讲师中级培训师核心技能提升

杨泽老师主讲的《德智体美劳五星讲师中级培训师核心技能提升》课程。课程背景进入新时代,进入AI时代,组织的学习力将是企业的竞争力,培训是为人力资源这架巨大机器添加润滑油。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

PPT技能精细化提升

杨泽老师主讲的《PPT技能精细化提升》课程。课程纲要【培训师PPT呈现评分表】【课程时长规划】【课程时长】2天(6天/小时)【授课讲师】杨泽(杨军营)课程特色从PPT的骨相、肉相、皮相入手,用有效的思维结构和工具结合powerpoint和WPS两个软件的精华技能,让学员快速提升PPT技能,有效改观课件美感。

《职场星途》剧本杀学习

徐运娥老师主讲的《职场星途》课程。课程背景在传统的新员工培训中,往往采用讲授式方式传递企业文化、岗位认知与行为规范。但在“Z世代”主导的职场变革中,这种模式越来越难以激发新员工的主动投入与真实认同。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

新晋经理的五个发展台阶

王波老师主讲的《新晋经理的五个发展台阶》课程。三、培训时间:3天课程大纲第一台阶 自我定位:新晋经理的理念导入一、新晋经理的管理思维1、什么是管理。3、新晋经理的基本素质、必备技能与要求。4、领导者应具备的七大领导特质。4、新晋经理的6大角色定位:镜子;指南针;催化剂;放大镜;司机;教官。

女性幸福力-基于哈佛SPIRE模型

程玥老师主讲的《女性幸福力-基于哈佛SPIRE模型》课程。课程背景现代职场女性常面临工作压力、家庭责任与社会期待的多重挑战,容易陷入身心疲惫与幸福感缺失的困境。哈佛大学积极心理学沙哈尔教授的《幸福的要素》提出SPIRE模型(精神、身体、心智、关系、情感),从科学角度系统拆解幸福的核心要素。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

情境领导力

朱宏老师主讲的《情境领导力》课程。课程背景作为领导,有一部分人总是用同一种领导方式领导不同的下属,却希望得到一样好的管理成效,可能吗。当员工自始至终只接受到一种领导方式,他们会怎样。研究表明,他们会变得士气低落并且不再那么投入,最终会导致效率低下,员工流动率增加。而在日常管理中,54% 的领导者只用一种领导方式,忽略了因人而异、因材施教原则。

礼仪修炼 提升职场形象

朱宏老师主讲的《礼仪修炼 提升职场形象》课程。主讲:朱宏课程背景奥巴马和日本天皇两次握手,特朗普和马克龙两次握手都曾成为媒体焦点,被诸多报导,因为握手看似简单,却承载着领导形象、外交倾向、性格特征、感情表达等方面的内涵。同样,在商务场合中,也可能因为一次握手、一个眼神、一套服饰、一次用餐而得到不同的评价:有素质有品味有风范有魅力,也可能是失礼无礼难堪大任。

危机意识觉醒与组织免疫提升

孙建民老师主讲的《危机意识觉醒与组织免疫提升》课程。课程背景我们正处在一个被VUCA(易变性、不确定性、复杂性、模糊性)深刻定义的时代。全球政治经济格局深度调整、科技迭代以指数级速度颠覆传统行业、突发性公共事件(如全球疫情、地缘冲突、极端气候)频发、产业链供应链脆弱性凸显、信息传播速度与失真风险并存——这一切都使得各类危机从“黑天鹅”逐渐演变为可能随时降临的“灰犀牛”。

公司股权结构设计与股权激励

石斌老师主讲的《公司股权结构设计与股权激励》课程。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。
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