成为职场办公高手的3项修炼
刘亚丽老师的《成为职场办公高手的3项修炼》课程，聚焦高效办公方向，系统讲解相关核心知识与实操技能，结合近30年企业培训实战经验与大量真实工作案例，采用教练式教学，帮助学员快速掌握实用方法，切实提升工作效率与岗位竞争力。
职场技能
高效沟通实现商业化价值暨内部沟通&外部沟通的效率提升
张建喆老师主讲的《高效沟通实现商业化价值暨内部沟通&外部沟通的效率提升》课程。课程背景华为《管理优化报》曾披露过这么一件事：华为内部财务审批流程太复杂，财务人员经常设置阻力。任正非签发了一份全员电子邮件，邮件中指出：”据我所知，这不是一个偶然的事件，不知从何时起，财务忘了自己的本质是为业务服务，为作战服务。
隐性经验显性化：岗位案例萃取与应用
孙建民老师主讲的《隐性经验显性化：岗位案例萃取与应用》课程。课程背景时代日新月异，知识资源在企业核心竞争力中的占比越来越重，并且将更加重要下去。社会思想家、未来学家阿尔文·托夫勒在其著作《财富的革命》中提出：“知识在财富创造过程中将越来越重要，知识的运用影响着我们获取和分配采访。”同样，组织学习大师彼得·圣吉倡导的学习型组织正在逐渐被越来越多的企业所接受并践行。
时间管理：高效能人士必备技能
王晓娜老师主讲的《时间管理：高效能人士必备技能》课程。课程背景在激烈而复杂的市场竞争中，无论企业或个人都高度关注一个问题：同样的每天24小时，为何不同的人体现出不同的价值。为什么有的人安排得井然有序，从容自如；而有的人从早忙到晚，废寝忘食，却依然有忙不完的工作。究其原因，效率不同是一个重要因素。而效率的背后却是时间利用的差异，也就是时间管理的效能。
中高层管理者技能提升培训（2-3天版权课）
王波老师主讲的《中高层管理者技能提升培训（2-3天版权课）》课程。课程收益 中层管理者是连接高层和基层的桥梁，起着承上启下的纽带作用，高层的理念、战略要靠中层落实到基层，方能落地生根实现公司目标。但是，如果中层管理者缺少对管理角色、方法的认知，没有系统掌握必备的技能和知识，就不能胜任该职位，起不到应有的作用。
工作推进©创新性思维与工作方法2天
孙卫华老师主讲的《工作推进©创新性思维与工作方法2天》课程。课程背景工作中常常遇到问题，导致工作推进缓慢，甚至工作有时会因此停滞不前，极大的阻碍了工作计划的顺利开展和目标的有效达成，而传统的思维和工作方法有时又无法有效的解决当下的问题和障碍，基于此，开拓创新的思维和方法则是有效化解难题的核心利器。是保障工作顺利开展和推进的有力法宝。
专业人才向管理转型的角色转变
朱宏老师主讲的《专业人才向管理转型的角色转变》课程。主讲：朱宏课程背景专业人才晋升为管理人员后，常常困惑：队伍不好带，业绩不达标，自己忙够呛，下属还觉得没发展，为什么。从专业精英到管理精英，如何理解管理者与技术高手角色的不同。如何制定团队目标和个人工作目标。如何规划工作并知人善任地分配给下属。如何根据各个员工的工作能力、信心动力，给予不同领导的风格和授权。
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