职场技能

打造职场影响力

杨泽老师主讲的《打造职场影响力》课程。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

分析方法工具应用

杨泽老师主讲的《分析方法工具应用》课程。课程背景初入职场,面对问题不知道如何下手,面对工作感觉千头万绪,告别被动式教育后感觉很多问题都无法解决,用新员工的身份做掩护好像也解决不了问题,这是员工对于工作中存在的问题解决能力确实造成的。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

别让批评伤了关系

徐运娥老师主讲的《别让批评伤了关系》课程。课程背景新员工进入职场后,需快速融入团队、建立健康的工作沟通模式,而“批评与自我批评”是职场中自我成长、团队协作的核心能力——既能帮助个人正视不足、持续改进,也能推动团队坦诚沟通、规避问题。但多数新员工对批评存在抵触心理,或不知如何合理开展批评与自我批评,易引发沟通矛盾、阻碍职业发展。

时间管理:高效能人士必备技能

王晓娜老师主讲的《时间管理:高效能人士必备技能》课程。课程背景在激烈而复杂的市场竞争中,无论企业或个人都高度关注一个问题:同样的每天24小时,为何不同的人体现出不同的价值。为什么有的人安排得井然有序,从容自如;而有的人从早忙到晚,废寝忘食,却依然有忙不完的工作。究其原因,效率不同是一个重要因素。而效率的背后却是时间利用的差异,也就是时间管理的效能。

中高层管理者技能提升培训(2-3天版权课)

王波老师主讲的《中高层管理者技能提升培训(2-3天版权课)》课程。课程收益 中层管理者是连接高层和基层的桥梁,起着承上启下的纽带作用,高层的理念、战略要靠中层落实到基层,方能落地生根实现公司目标。但是,如果中层管理者缺少对管理角色、方法的认知,没有系统掌握必备的技能和知识,就不能胜任该职位,起不到应有的作用。

工作推进©创新性思维与工作方法2天

孙卫华老师主讲的《工作推进©创新性思维与工作方法2天》课程。课程背景工作中常常遇到问题,导致工作推进缓慢,甚至工作有时会因此停滞不前,极大的阻碍了工作计划的顺利开展和目标的有效达成,而传统的思维和工作方法有时又无法有效的解决当下的问题和障碍,基于此,开拓创新的思维和方法则是有效化解难题的核心利器。是保障工作顺利开展和推进的有力法宝。

目标管理与计划执行

黄文锋老师主讲的《目标管理与计划执行》课程。课程背景在快速变化的商业环境中,有效的目标与计划制定与管理是实现组织和个人成功的关键。本课程旨在帮助学员理解目标设定的重要性,掌握高难度目标达成技巧,掌握制定切实可行的计划的方法,并学会如何监控实施和进行复盘以持续改进。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

系统思考与问题分析与解决大纲

孙建民老师主讲的《系统思考与问题分析与解决大纲》课程。课程背景爱因斯坦说过,“如果用与制造问题时相同水平的思维方式去处理它们的话,这些问题是不可能得以解决的。”如果我们不能解决公司的问题,我们就成为公司的问题。如果我们不能改变公司的历史,我们便成为公司的历史。公司各个部门天天都必须做出各种决策,我们如何保证决策的正确性。

房地产开发企业投融资管理

石斌老师主讲的《房地产开发企业投融资管理》课程。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

向敏捷解放军学新型执行力与凝聚力

曲涛老师主讲的《向敏捷解放军学新型执行力与凝聚力》课程。讲师:曲 涛第一部分 课程概述华为、阿里巴巴的成功,让更多的企业家把提升管理水平,突破竞争困境的希望投向了部队,他山之石,可以攻玉。在2021年元旦,在英雄城市武汉举办了一场高规格的论坛,邀请了田涛、胡赛雄、宫玉振等国内顶尖管理学家,主题叫做《就是打胜仗》。从人类历史上效率最高,执行最强,转变最快的军队入手,来解决企业的挑战。
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