职场技能

中层领导管理能力提升

孙建民老师主讲的《中层领导管理能力提升》课程。课程背景在组织中,团队管理常常困扰着不少高管,比如团队之间经常出现缺乏信任、互相推诿逃避责任、维持表面和谐缺乏良性冲突、不愿意做出承诺、不重视团队绩效结果等问题。本课程通过讲授探寻的方式,一步步引导出团队协作中存在的一些问题,以及不同管理者在领导团队中的不同视角、不同决策方式以及可能产生的影响等。

企业纳税筹划与涉税风险管理

石斌老师主讲的《企业纳税筹划与涉税风险管理》课程。课程背景纳税被西方社会视为人的一生躲不过的两件事之一,我国正逐步进入法治经济社会,纳税已被大多数企业所接受和重视,但如何充分利用税法规定,合理安排企业的各项经营活动,达到减少企业税收负担和实现涉税零风险项目目的的纳税筹划活动则开展较少。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

从合规到安全:新增值税法实操重塑与金税四期32个指标全景防御

乔伟老师主讲的《从合规到安全:新增值税法实操重塑与金税四期32个指标全景防御》课程。课程背景2024年12月25日,期待已入的增值税立法终于落下帷幕。随着《增值税法》正式立法进程的推进及其实施条例与细则的即将出台,中国增值税制度正经历自1994年分税制改革以来最为深刻的一次系统性重塑。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

师课双修

闵锐老师主讲的《师课双修》课程。目标学员:内训师课程时间:3天(6小时/天)授课方式:工作坊课程背景在这个快速变化的时代,内训师已成为组织经验传承与智慧赋能的核心力量。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

高效工作法

姜辉老师主讲的《高效工作法》课程。课程目标课程时长:6小时第一章:时间管理基础与自我诊断1. 时间管理的本质与误区- 重新定义时间管理:从“挤时间”到“创造价值”- 自我诊断测试:2. 建立时间感知力- 时间日志法:- 连续7天记录“时间段+事件+耗时”(如9:00-10:00 邮件处理 60分钟)- 分析工具:4大关键提问(什么活动/人占用时间。

工作汇报与呈现技巧

姜辉老师主讲的《工作汇报与呈现技巧》课程。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

财务分析:透视企业运营

邓斯彦老师主讲的《财务分析:透视企业运营》课程。课程背景基于现代企业管理对财务分析能力的需求日益增长的现实。随着经济环境的复杂化和数字化转型的推进,企业需要通过科学的财务分析来优化资源配置、提升运营效率、支持战略决策,并防范潜在风险。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

预见你的未来:职业成长路径建构(职场版)

孙建民老师主讲的《预见你的未来:职业成长路径建构(职场版)》课程。课程背景工作机会选择、初入职场如何适应。晋升发展、跳槽转型、职场压力、职业倦怠、女性职业如何发展。技术or管理、要不要辞职、创业、换城市、第二职业、读书全职......许许多多的问题充斥在每一个求职者的脑海里,你的人生到底要走向哪个发展路线,很少有人有一个清晰且明确的目标。
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