课程背景
工作机会选择、初入职场如何适应？
工作生活平衡问题如何解决？
晋升发展、跳槽转型、职场压力、职业倦怠、女性职业如何发展？
技术or管理、要不要辞职、创业、换城市、第二职业、读书全职......许许多多的问题充斥在每一个求职者的脑海里，你的人生到底要走向哪个发展路线，很少有人有一个清晰且明确的目标。
本课程旨在引导学员通过讨论和深思自己目前状况，了解不同职业的能力需求、发展前景、社会责任等，结合自己兴趣、特长、个性等因素，合理规划就业与职业发展目标，培养职业生涯发展与规划的意识和创新创业实践能力。
课程对象
课程时长：1天（6小时/天）
课程形式：案例分析+互动引导+行动学习+课堂教学
课程大纲
课程导入
讨论：你对自己的评价是什么？
模块一：新时代市场竞争对管理者的挑战
一、VUCA时代和BANI时代带来的问题
1、不确定、复杂性带来的迷茫
2、无法预知的未来带来的恐慌
3、非线性的执行带来的焦躁
4、领导要结果，承受繁重压力
5、复杂性和模糊性带来的重点不聚焦
6、不稳定和易崩塌性带来的瞬间失控
二、AI大发展使生产力结构发生巨大变化
三、经济发展的不均衡促使颓废打工自嘲文学的出现
模块二：从校园人快速转变为职场人
一、职业心态转变
1、我们为什么要工作？
2、业余选手与职业选手的区别
3、什么是职业化
（1）职业道德、职业意识和职业心态（改变学生思维）
（2）职业化行为规范
（3）职业化技能
（4）打工心态、学生心态的转变
4、冰山理论
二、职业化认知
1、性格与职场角色
（1）DISC性格小测验
案例：拿错医疗报告之后
（2）贝尔宾团队测验
讨论：你是什么团队角色
个人能力SWOT分析：确定优势、寻找机会；看清劣势、规避威胁
现场实操：个人职业能力画像：职业兴趣、价值观和职业技能
企业剧场：当领导遇到不同类别的员工：伪勤奋和炫富者
2、岗位职业化
（1）岗位说明书与员工胜任标准
（2）正确的观念：敬业、感恩
（3）专业的知识：胜任职务
（4）娴熟的技能：学习、成长、胜任
（5）阳光的心态：停止抱怨向内看、承担责任去成长、追求结果得幸福
3、思想职业化
（1）与企业共同成长
消除“学生”和“外包”思维；努力学习提升自己
（2）做好职业生涯规划
职业生涯规划四条原则：动态目标原则；时间梯度原则；发展创新原则；自身企业融合原则
三、职业化素养提升
1、完美的形象：外表与礼仪
2、沟通的技巧：有效沟通四步曲
3、执行的方法：工作达成四步法
4、工作的能力：目标/计划/时间/创新/复盘
（1）遵循SMART原理的任务设定
（2）教练式工作模型GROWAY
（3）挖掘潜能与走出舒适区
四、工具：职业化胜任力
1、标准职业化胜任力模型：新员工基于Lominger67项核心能力指标对应
2、实操职业化胜任力模型：新员工基于DDI一线管理者英跃能力指标对应
模块三：确定未来职业生涯路线（规划职业生涯蓝图）
1、做出职业重要决策，确定未来职业发展阶梯
工具：职业生涯时间刻度尺
2、个人SWOT分析与职场技能蓝图
3、成功自我管理小工具
（1）突破舒适圈
（2）战胜恐惧圈
（3）拓展学习圈
（4）升级成长圈
4、现场实操
工具：职业生涯规划图
授课老师
孙建民 高级沙盘研发师、公文写作导师
常驻地：沈阳
邀请老师授课：13439064501 陈助理
