授课老师: 孙建民
常驻地: 沈阳

课程背景

公文写作属于“三无工作”,即无客观标准、无固定模式,初学者往往在艰难的自我摸索中饱受折磨,成熟者也无法有效地将经验方法分享给他人,业务提升往往只局限在浅层次的模板套写、范文学习、抽象的写作要点掌握上,学习的效率和效果都不好。

在当今知识经济时代,公文写作能力不再仅局限于文字工作者,企业管理人员也同需要提高公文写作能力。面对领导的要求,往往不知如何下笔?做了一年的工作如何进行总结,到了年初又如何做好新年工作计划;是用请示还是用报告?是用通知还是用函?办公桌上的公文,格式准确吗?行文规范吗?用语得体吗?书本是怎么写的?经验是怎么说的?企业内部又有什么特殊的规定?所以如何提高自身的公文写作水平,写出既符合规范又符合领导意图的高质量的公文,是每位员工特别是管理人员的必备技能之一。

AI已经越来越深入地介入我们的生活。比如有人用AI写论文、写剧本、写作业等取得不错效果。那么,AI写作蔓延到公文领域也不奇怪。那我们如何使用AI写作技术来处理这些公文种类,以提高工作效率和文档质量呢?目前AI写公文不是“洪水猛兽”,但要有“红线”。

课程收益

1、全面系统地掌握企业公文写作的基本理论、基本知识与基本技能,认识公文形成与处理的基本规律。

2、能够运用AI写出简洁有力、逻辑严密、条理清晰的较高质量的公文。

3、具备结构性思维,切实发挥公文的以文辅政、文以载道的功能。

4、掌握公文写作行业标准:《党政机关公文格式》(GB/T 9704-2012)。

5、现场模拟演练,掌握AI写作公文的要求和技巧。

课程对象

公司管理层人员、办公室人员、党办行政工会部门人员、高效能企业员工

【课程时长】

1天(6小时/天)

【课程方式

讲解分析+模拟练习+案例研讨+头脑风暴等。

课程大纲

引语1:曹丕的《典论·论文》

引语2:写材料之怕:为什么烦恼那么多

跌到“冰点”,接到任务不知道怎么写

逼出“泪点”,稿子上交知道要糟糕

击中“痛点”,推倒重写不知道怎么改

AI公文写作介绍

人工智能定义

各种AI大模型写作的区别

讯飞星火

通意千问

文心一言

豆包

智谱清言

Deepseek

其他小程序模型:文修,新华妙笔、笔墨公文人民网“写意”

三、AI写作命令语句输入及调整

演练:熟悉相关AI

四、公文的定义、种类

五、公文的特点和作用

六、公文的写作要求

七、公文的行文关系

上行文

下行文

平行文

基于AI模型运用的常用公文写作方法

一、AI应用注意事项

1、明确AI公文写作红线

2、AI公文界定局限与要求

二、实操:掌握一款数据大模型AI工具运用(文心一言、智谱清言、DEEPSEEK

1、学会提问技巧,解锁新技能

2、提供任务背景,获取完整解决方案

3、借助思考外显,细化提问

4、风格多变,满足不同公文需求

5、大胆提出开放性问题,激发深度思考

6、及时纠正错误,多轮对话

三、图片类AI运用

常用公文写作方法

一、公文用纸及版面要求

二、公文印制装订要求

三、公文排版技术展示

四、公文格式各要素编排规则

案例:找出图中文件排版错误

演练:盖章错误的假公文

演练:抄送公文出错的尴尬

五、公文特定格式及要素要求

1、决议

1)决议的含义

2)决议的分类

3)决议的结构及写法

2、决定

1)决定的含义

2)决定的分类

3)决定的结构及写法

案例:决定和决议的区别

3、意见

1)意见的含义

2)意见的分类

3)意见的结构及写法

案例:意见、请示、报告、函、通知之间的区别

4、公告

1)公告的含义

2)公告的分类

3)公告的结构及写法

5、通知

1)通知的含义

2)通知的分类

3)通知的结构及写法

案例:通报、通知与通告的区别

6、通报

1)报告的含义

2)报告的分类

3)报告的结构及写法

4)不同类别报告的写作要求

演练:根据背景材料写一个通报

7、报告

1)报告的含义

2)报告的分类

3)报告的结构及写法

4)不同类别报告的写作要求

8、请示

1)请示的概念和特点

2)请示的种类

3)请示的结构及写法

案例:请示与报告的区别

9、纪要

1)纪要的概念及特点

2)纪要的种类

3)纪要的结构及写法

10、事务类文书

1)事务类文书的概念

2)事务类文书的作用

3)事务类文书的种类

授课老师

孙建民 高级沙盘研发师、公文写作导师

常驻地:沈阳
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《新长征》长征精神企业运营管理党课沙盘、红色党建增进党性修养沙盘《辽沈战役》 红色党建党史学习与个人素养沙盘《征程1921-1949》 红色团建/党建培训大型剧本杀沙盘《山河觉醒》 红色党建剧本杀沙盘《千里江山》 人力资源管理沙盘《人才战争》 企业管理战略/领导力/执行力沙盘《环球商战》 团队行动学习沙盘工作坊沙盘《秘境》 大型企业经营管理剧本杀沙盘《晋商票号》团队管理/领导力执行力沙盘《沙漠掘金》 沟通/团队管理/运营决策沙盘《寻宝之旅》 沟通/谈判沙盘《模拟联合国》《全局领导力:内涵、建构与自身重塑》 《卓越执行力:建构、行动与经验萃取》 《从目标到结果:高效组织的目标管理》 《系统思考:创新思维与问题解决》 《VUCA时代面试及简历求职技巧 》 《“师”出有名---TTT培训系列课程》 《预见你的未来:职场成长路径建构》 《腾笔飞章:实用公文写作》 《桃李天下--企业导师岗位带教工作坊》

孙建民老师的课程大纲

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