课程背景
最伟大的演讲你听过几个？诸葛亮舌战群儒改变了天下大势，马丁路德∙金的演讲影响了美国乃至世界的民主进程。演讲即沟通，顶级的CEO往往都是好的演讲者，比如乔布斯、马云。
张口忘词、脑袋发懵、心跳加快、思路混乱几乎是每个人首次公开演讲都曾遇到过的尴尬经历。而突破“怯场”这一关后，演讲者却有可能走上不顾听众感受，废话连篇的另一个极端。所以要提升演讲技巧，提升说话水平，改变说话风格和气场；解决交流中出现的实际问题和困惑；让自己快速适应这个时代的发展。
学员收益
抛弃高深技巧，还原商务演讲情景，以结构化的思考方式为基础，呈现给学员一张拿来就填、填完就用的演讲纸。一步一练，使演讲的方法和技巧深入身心，转化为自己能力和习惯，课程结束时，每位学员带走的不光是幕后讲稿的打造方法，还有台前的良好状态。
【参与对象】
企业中党务工作者、国有企业宣传、培训工作人员
【培训时长】
0.5天（3小时）
【教学形式】
情景研讨+知识点讲解+教学案例+应用练习+行动学习
课程大纲
一、前言
1、VUCA时代和BANI时代带来的问题与挑战
（1）不确定、复杂性带来的迷茫
（2）无法预知的未来带来的恐慌
（3）非线性的执行带来的焦躁
（4）科技革命带来的“信息茧房”
（5）复杂性和模糊性带来的重点不聚焦
（6）不稳定和易崩塌性带来的瞬间失控
二、国企央企宣传培训工作开展
（一）坚持基本宣传纲领
1、政治引领，判断大局
（1）宣传工作者必须具备：政治领悟力、政治判断力、政治执行力
（2）宣传在国有企业的意义
2、恪守宣传红色底线
（二）宣传培训技巧
1、坚持红色政治基调
2、凡事预判到位
3、内容凸显红色基因与力量
4、解决问题困境与提出应对经验
5、传承企业文化与发展创新
6、运用战术思维走群众路线
三、宣传演讲规范
（一）演讲者礼仪
1）妆容、穿着
2）自信登场
紧张的表现：通过讨论，让学员识别自己在演讲中的紧张信号。
心理原因：区分主观和客观原因，帮助学员理解紧张的根源。
克服方法：提供具体策略，如熟悉内容、积极暗示等，帮助学员建立自信。
3）声音技巧：详细说明如何控制发声、音量、语速和节奏。
4）身体语言：介绍如何使用移动、手势、眼神来增强演讲效果。
演讲的三个支柱：结构，思想，修辞
演讲的魔法公式1：聚会发言
演讲的魔法公式2：黄金三点论
演讲的魔法公式3：解决问题万能公式
（三）演讲内容的开幕结构：虎头、猪肚、豹尾
1）虎头三点式：
中国传统：观点+故事；
美国大片：坏蛋+英雄；
现代科技：问题+方法
2）自我介绍——让人欢迎、期待并记住你
六要素：列出自我介绍的关键点，如背景、成就等。
3W模型：使用“What（什么）、Why（为什么）、How（怎样）”模型来构建自我介绍。
名字介绍法：教授如何让人记住自己的名字，增强个人品牌。
3）一锤定音—承诺式收尾
收尾动作：介绍如何通过总结概括和点睛升华来结束演讲。
句式与方法：提供具体的句式模板和升华技巧，帮助学员设计有力的结尾。
四、国企宣传培训讲师内容结构设计
（一）设计教学互动，避免参与者厌倦单调
1）冰山理论
2）基本故事结构：SCQA结构
4）高阶故事结构：背景-冲突-行动-结果
课程内容
1）培训标题的四个标准：字少、实用、专业、新颖
2）如何选择案例？如何萃取经验？
3）建立内容评价体系，证明学习有效性
五、实践及复盘
（一）学员微课选题、设计及制作
（二）学员微课展示：成功亮相、精彩演绎、全面控场、收尾有力。
授课老师
孙建民 高级沙盘研发师、公文写作导师
常驻地：沈阳
邀请老师授课：13439064501 陈助理
