课程背景
在企业的日常运营中，员工的融入是一个至关重要的环节。这不仅关系到员工的个人成长和职业发展，更对团队的整体效率和氛围产生深远影响。
员工的融入不仅是其个人适应新环境、新角色的过程，更是团队文化传递、价值观认同的关键时刻。一个能够快速融入团队的员工，能更快地理解团队的工作模式、沟通方式，以及团队所追求的共同目标。这不仅有助于员工更快地进入工作状态，更能减少因沟通不畅、理解偏差带来的工作失误和团队摩擦。
一个高效、和谐的团队氛围，离不开每个成员的积极参与和默契配合。员工的快速融入，能够为团队注入新的活力和创意，促进团队成员间的相互学习和成长。同时，员工的快速适应也能减少团队因新人适应期产生的效率损失，保证团队工作的连续性和稳定性。此外员工的积极融入还能够增强团队的凝聚力和向心力，使团队成员更加团结一致，共同面对工作中的挑战和困难。
【课程简介】
体验式培训起源于西方，通常以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题，诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来，受训者通过选择、决策、行动导致的结果，引发思索，从而自觉引导自身行为的改变。
本沙盘主要表述了在遥远的中世纪，一群热血青年乘船来到了一个神秘的地区，凭着一张破损的地图和残缺的信息，寻找宝藏。但是不幸的是这个神秘的新大陆，已经发生了地貌的变化，而且他们的船，必须在规定时间内返回，否则火山喷发他们将永远留在这个地方……
今天，参加寻宝的这些伟大的探险者，同样带着残缺的信息和破损的地图，去寻找宝藏，能否找到并带回宝藏，他们必须像一个真正的团队那样去运作——合理的计划、分工，有效的沟通、配合，坚决的执行和不抛弃、不放弃的团队精神……
本培训课程在整个过程中娱乐与培训紧密结合。通过逼真的场景活动，演绎团队决策、领导分工协作、逻辑推理、计划执行等引领团队成功的重要因素，体验团队工作的魅力。
课程收益
1、提升团队意识，塑造企业文化。
2、应对VUCA/BANI时代挑战，增强团队凝聚力。
3、识别并解决团队冲突，提高团队效能。
4、明确团队角色，发挥个人优势。
5、掌握融入团队技巧，快速适应工作环境。
6、加强员工之间的彼此了解和沟通，培养团队精神；
【课程时间】
1天（6小时/天）
课程对象
企业入职新员工等
【培训方式】
全互动教学，对话式课堂：课程采取案例研讨，现场演练，视频解析、小组讨论等方式，激发学员高质量参与;
定制化设计，知识场景化：案例、场景选取实际工作场景，落地性强；
工具简单化，内容步骤化：好学好用，降低认知负担，提升课后行动成功率；
课程大纲
一、导入：培训师通过讲解体验式培训理论，引入学员深度体验。
二、体验：全程体验式授课，学员在沙盘中历险，通过角色扮演演绎各种突发状况。
三、回顾：培训后总结，深层地了解自我、团队，改变不足。
四、课程总结、复盘
五、学习落地
1、分小组分享讨论，成果输出行动方案
2、学习心得、收获感言及点评
3、将学习收获与工作实际结合起来列出未来工作目标与计划
详细大纲：
一、团队意识和文化建设
1、分配角色，建立小队的文化、口号、标志等。
2、制定详细的战略计划
3、什么是团队
4、团队协作:个体与组织之间的关系
二、团队融入的挑战
VUCA时代和BANI时代带来的问题与挑战
不确定、复杂性带来的迷茫
无法预知的未来带来的恐慌
非线性的执行带来的焦躁
科技革命带来的“信息茧房”
复杂性和模糊性带来的重点不聚焦
不稳定和易崩塌性带来的瞬间失控
2、优秀团队特质画像
团队成员有责任心
团队领导有恒心
团队工作有计划
团队成员有态度：工作不是负担、领导不是敌人、现状不是苦难、未来无需迷茫
团队成员懂得换位思考与共赢心态
现场调查：HEYFY组织氛围调查问卷/理想组织测评
三、团队冲突管理
1、团队冲突之“缺乏信任”
2、团队冲突之“性格缺陷”
3、团队冲突之“惧怕冲突”
4、团队冲突之“缺乏承诺”
5、团队冲突之“逃避责任”
6、团队冲突之“无视结果”
四、团队角色认知：贝尔宾团队9角色测评
1、解释不同的团队角色及其职责
2、了解自己擅长的角色和如何更好地发挥作用
3、鼓励团队成员在合适的时机承担不同的角色和责任
五、员工快速融入团队技巧
1、公司层面
（1）制定详尽的入职培训计划：介绍公司的基本情况、文化、价值观等；明确工作职责和期望。
（2）安排经验丰富的导师：为新员工提供一对一的指导；帮助解决工作中遇到的实际问题
（3）提供激励机制和奖励制度
（4）建立信任机制和团队共享机制
2、个人层面
（1）提升个人沟通技能
（2）学会汇报工作
（3）做好时间管理
（4）做好目标与计划管理
（5）提升个人逻辑思维
（6）做好情绪和压力管理
授课老师
孙建民 高级沙盘研发师、公文写作导师
常驻地：沈阳
邀请老师授课：13439064501 陈助理
