言辞如歌:精进你的演讲与口才 孙建民老师主讲的《言辞如歌:精进你的演讲与口才》课程。课程背景最伟大的演讲你听过几个。诸葛亮舌战群儒改变了天下大势,马丁路德∙金的演讲影响了美国乃至世界的民主进程。演讲即沟通,顶级的CEO往往都是好的演讲者,比如乔布斯、马云。张口忘词、脑袋发懵、心跳加快、思路混乱几乎是每个人首次公开演讲都曾遇到过的尴尬经历。而突破“怯场”这一关后,演讲者却有可能走上不顾听众感受,废话连篇的另一个极端。 职业素养 2026年09月30日 0 点赞 19 浏览
从目标到结果:银行业团队目标管理与员工激励 孙建民老师主讲的《从目标到结果:银行业团队目标管理与员工激励》课程。课程背景很多管理者在工作中的困惑:为什么员工整天在忙碌却工作业绩不明显,工作没有成效?为什么员工在工作中经常不知道哪些事情该做,哪些事情不该做?为什么作为管理者虽然很忙碌,却不能有效调动下属员工的积极性。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。 银行保险 2026年08月29日 0 点赞 113 浏览
系统思考与问题分析与解决大纲 孙建民老师主讲的《系统思考与问题分析与解决大纲》课程。课程背景爱因斯坦说过,“如果用与制造问题时相同水平的思维方式去处理它们的话,这些问题是不可能得以解决的。”如果我们不能解决公司的问题,我们就成为公司的问题。如果我们不能改变公司的历史,我们便成为公司的历史。公司各个部门天天都必须做出各种决策,我们如何保证决策的正确性。 职业素养 2026年09月18日 0 点赞 107 浏览
铜墙铁壁:增强保密意识与舆情管控 孙建民老师主讲的《铜墙铁壁:增强保密意识与舆情管控》课程。课程背景保密工作历来是党和国家的一项重要工作,关系国家安全和利益。1988年制定、2010年修订的现行《中华人民共和国保守国家秘密法》,有力促进了保密事业发展,对于保守国家秘密、维护国家安全和利益发挥了重要作用。国家对保密工作非常重视,2023年国家又对保密法进行了修订。 管理运营 2026年08月17日 0 点赞 116 浏览
大象无形:企业新闻稿及调研报告写作技巧 孙建民老师主讲的《大象无形:企业新闻稿及调研报告写作技巧》课程。课程背景“一流企业写新闻,二流企业投广告”。企业新闻稿是企业传播信息的重要手段,它旨在向公众、媒体和利益相关者传达企业重要的事件、发展动态和各种活动。一个高质量的企业新闻稿能够吸引读者的注意力,促进企业形象的建立和提升。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。 职业素养 2026年09月06日 0 点赞 74 浏览
孙建民 孙建民老师高级沙盘研发师、公文写作导师✦国家人社部一级劳动关系协调师、人力资源管理师✦清华大学研修EMBA 沈阳师范大学EDU教育学硕士✦沈阳市就业和人才服务中心特聘大学生创业导师✦挑战杯大学生创新创业大赛辽宁省指导教师✦2023全国首届大学生职业规划大赛辽宁赛区指导教师✦国企、央企及事业编单位考试面试主考官✦辽宁省多所大学学生职业生涯规划特聘讲师✦高级心理咨询师、高级职业生涯规划师、 沙盘模拟 2026年08月05日 0 点赞 294 浏览
蝶变:卓越团队凝聚与提升工作坊 孙建民老师主讲的《蝶变:卓越团队凝聚与提升工作坊》课程。课程背景在组织中,团队管理常常困扰着不少高管,比如团队之间经常出现缺乏信任、互相推诿逃避责任、维持表面和谐缺乏良性冲突、不愿意做出承诺、不重视团队绩效结果等问题。本课程通过讲授探寻的方式,一步步引导出团队协作中存在的一些问题,以及不同管理者在领导团队中的不同视角、不同决策方式以及可能产生的影响等。 管理运营 2026年09月26日 0 点赞 43 浏览
中层领导管理能力提升 孙建民老师主讲的《中层领导管理能力提升》课程。课程背景在组织中,团队管理常常困扰着不少高管,比如团队之间经常出现缺乏信任、互相推诿逃避责任、维持表面和谐缺乏良性冲突、不愿意做出承诺、不重视团队绩效结果等问题。本课程通过讲授探寻的方式,一步步引导出团队协作中存在的一些问题,以及不同管理者在领导团队中的不同视角、不同决策方式以及可能产生的影响等。 管理运营 2026年08月25日 0 点赞 104 浏览
文章天成:实用公文AI写作技巧(Deepseek) 孙建民老师主讲的《文章天成:实用公文AI写作技巧(Deepseek)》课程。课程背景公文写作属于“三无工作”,即无客观标准、无固定模式,初学者往往在艰难的自我摸索中饱受折磨,成熟者也无法有效地将经验方法分享给他人,业务提升往往只局限在浅层次的模板套写、范文学习、抽象的写作要点掌握上,学习的效率和效果都不好。 职业素养 2026年09月14日 0 点赞 90 浏览
桃李天下企业导师岗位带教工作坊 孙建民老师主讲的《桃李天下企业导师岗位带教工作坊》课程。课程背景经验传递,还得靠导师。企业最大的浪费,就是经验的浪费。经验的总结,让企业曾经成功的技巧得以传承,让企业曾经犯错的教训得以警醒,让企业的新员工、老员工都能在前辈的肩膀上成长、发展,在提高工作效率时,能够创造更好的工作绩效。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。 管理运营 2026年08月13日 0 点赞 118 浏览