职场沟通

孙林

孙林老师人才发展管理专家职场效能提升专家13年人才发展管理实战经验合肥工业大学MBA国家二级人力资源管理师CTT自我效能提升认证讲师AACTP培训师俱乐部前主席AACTP培训协会认证促动师、认证翻转教练《问题分析与解决》《金字塔原理-让你思维和表达更具有结构化》《高效工作汇报与魅力商务演讲》版权课程认证讲师曾任:用友汽车(互联网汽车软件行业第一)丨华东HRBP曾任:南京雨润

张秋民

张秋民老师 AI与职场效能提升专家16年企业培训师经验北京交通大学MBA人工智能提示词高级工程师人工智能高级训练师AI人工智能大师认证导师国家高级企业人力资源管理师高级学习设计师、高级经验萃取师《MTP日产训》版权课程高级认证讲师曾任:深圳水务集团(大型国企)丨综合办公室主任/人力资源总监→多门版权课程核心研发导师:《岗位经验内化项目》、《经验萃取》(企业内训版)、《轻松讲好课——培训

从心出发-职场沟通必修课

美国著名学府普林斯顿大学对一万份人事资料档案进行分析,结果发现,“智慧”、“专业技术”和“经验”只占成功因素的25%,其余75%取决于良好的沟通能力。“假如人际沟通能力也是像糖或咖啡一样的商品的话,我愿意付出比太阳底下任何东西都珍贵的价格购买这种能力。”— — 石油大王洛克菲勒这是因为我们每天都在与不同的人进行沟通,无论是外部客户还是内部同事

职场高效沟通与协作技巧

课程收益:提升认知——洞察沟通的本质、障碍、原则和关键要点。 掌握技巧——学会“望”、“闻”、“问”、“切”四种基本沟通技巧。实践运用——运用沟通技巧,掌握对上、对下、平行等不同维度的沟通要点及方法,全方位提升沟通能力。课程特色:思维碰撞分享,互动学习参与,情境案例研讨。小组实战竞赛,聚焦中心主题,付诸行动实践。课程大纲:开场互动:三人分享第一讲:沟通的基本认知

有话好说-职场高效沟通技巧

本课程结合职场人士(包括各级管理者、业务骨干、新员工)在工作中遇到的问题与案例,从人际交往的双赢思维入手,再到沟通中的言谈举止及基本技巧、与上级的沟通技巧、与下级的沟通技巧、与同事的沟通技巧、与客户的沟通技巧、人际冲突的技巧等维度全面讲述沟通技巧,帮助他们能够充满自信的、成功地进行沟通,针对性地化解中的矛盾与冲突,得心应手地协调日常人际关系,充分实现有效沟通,提升管理绩效,建立良好的企业形象。

报联商-聚焦沟通场景 优化协作效能

汇报联络商谈沟通场景训练,工作中是否常会遇到哪些沟通场景:被领导、同事或者客户询问过:“上周跟你说的那件事进展咋样了?”被领导、同事或者客户抱怨过:“你怎么不早说,现在才告诉我!”被领导、同事或者客户提醒过:“有想法非常好,请示之后再行动。”因此,工作中一定要做好汇报、联络和商谈。去汇报:别不去!领导、同事、客户都正盼着你去给他们汇报。

有事儿您说话-玩转职场沟通

课程背景:什么是沟通?沟通是多种能力的综合表现,其中包含表达能力、理解能力、反应能力等等。一个人是否有能力,他的能力能否被别人注意到,很大程度上取决于他的沟通能力,即说话水平。戴尔·卡耐基说:“将一个人成功的因素归纳起来,15%得益于他的专业知识,85%得益于良好的社交能力。”学会关键沟通是成就事业和维系社交的基础。如果说交流是人类社会最基本的生存工具

四把钥匙-开启高效职场沟通

课程背景:职场中的沟通场景很多,但我们总习惯从自己的角度来理解别人的语言,常常会因为各种沟通不良而达不到工作效果:因工作信息编码不清导致对方没有接收全信息,因缺少双向反馈确认导致对方没有理解全信息,因缺乏有效说服能力导致双方最终没达成共识,因缺少持续追踪监督导致对方没有真正去行动,沟通最重要的是简单、明确且无误地传递信息,达成认知统一并高效行动。高效沟通会让我们的工作成效加倍,但常常是我们想表达1

因人而语©:职场高效沟通技巧

著名组织管理学家巴纳德认为“沟通是把一个组织中的成员联系在一起,以实现共同目标的手段”。在企业中,没有沟通,就没有管理。管理的过程,也就是沟通的过程。然而,沟通不良几乎是每个企业都存在的老毛病,企业的机构越是复杂,其沟通越是困难。往往基层的许多建设性意见未及反馈至高层决策者,便已被层层扼杀,而高层决策的传达,常常也无法以原貌展现在所有人员之前。

于涛

于涛老师AI职场效能专家15年企业人才培养实战经验工业和信息化部培训考核认证的AIGC中级证书二级人力资源管理师CSTD学习项目设计师绩效改进师认证、学习路径图认证国际职业训练协会(IPTA)中国分会常务理事曾任:协鑫集团(中国民营企业500强) | 培训总监曾任:普源精电(科创板上市)