大数据时代的营销模式变革
第一部分 ：突如其来的环境巨变1、环境大变革2、企业间的竞争变化3、增量竞争到存量竞争第二部分：大数据时代的思维变革1、一切皆可量化2、大数据时代来临3、未来营销的核心：大数据平台第三部分：大数据时代与数字营销精细化1、何为大数据营销2、如何利用大数据营销3、大数据与互联网4、数字营销发展趋势第四部分：如何积累和利用大数据1、大数据积累 2、大数据整合3、移动数字营销布局第五部分：大数据与数字营销
营销模式
《互联网时代的集团客户营销模式创新》
朱冠冰老师的《互联网时代的集团客户营销模式创新》课程第一模块：运营商运营背景分析通信运营商发展历史进程漫谈市场培育期的奢侈市场扩张期的悲剧市场保有期的无奈市场流量期的机遇市场互联期的升华“互联网+”带来的历史性冲击互联网移动化带来流量需求大众化网络使用加强化终端使用方式多。
银行沙龙与六大营销模式
沙龙重构，整合营销模式课程背景：银行没有好的课题，缺少新意，咱么办？客户听到银行沙龙，拒绝参加，咱么办？银行存量客户不够，没有客户，怎么办？大型沙龙成本过高，没有费用，怎么办？员工不会邀约客户，请不到人，怎么办？沙龙没有营销效果，没有业绩，怎么办？课程收益：●顺应时代变革，创新营销模式，从等客上门到主动获客。● 颠覆传统思维，尊重客户体验，从被动推销到主动营销。● 商户结盟合作，多维服
定制产品4去营销模式
【课程大纲】一、走出去1、走出心智限制A、消费理念限制B、价格理念限制C、产品理念限制D、模式方案限制长春目标分解重点考核：方案机会率、方案认可率一是厂家给经销商的方案二是终端销售给消费者的方案卖家电的都要讲方案，如空调、电视、卖快消的也要讲方案，如养生搭配2、走出门店分享：业主说终于找到了是几个意思A、人走出去：异业互发信息，异业带单、群营销B、心走出去：要有主动与客户接触的意识，人出不去可以电
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