角色认知
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新晋青年干部角色认知与管理启航

新晋青年干部角色认知与管理启航
主讲：刘哲老师 【课程背景】当您从一名优秀的银行客户经理、理财经理或技术骨干，被提拔到管理岗位时，是否正经历着这样的困惑与挑战： 角色模糊：不知如何分配精力，是继续冲锋做业务，还是停下来带团队？ 威信不足：如何让曾经的同事、现在的下属真心信服与跟随？ 沟通受阻：向上汇报抓不住重点，平行部门推不动协作，向下部署指令不清。 团队乏力：下属能力参差不齐，自己累到崩溃，团队整体绩效却不升反降。 管理无章：
管理运营 2026年06月24日

MTP中高层管理技能提升训练

MTP中高层管理技能提升训练
何兴胜老师主讲的《MTP中高层管理技能提升训练》课程。课程背景中高层干部，在组织中扮演着承上启下的重要角色，他们既是决策的参与者、制定者，也是决策的传达者、执行者；既是领导的参谋与助手，又是员工的领导者与管理者。是组织人才的中坚力量、中流砥柱，是组织的“脊梁”，是贯彻战略意图、落实执行力的关键。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。
管理运营 2026年08月30日

支行行长角色认知与团队管理

支行行长角色认知与团队管理
植全国老师主讲《支行行长角色认知与团队管理》课程，系统讲解银行零售与信贷营销实务方法与技巧，助力学员提升岗位胜任力。
银行保险 2026年10月06日

中基层管理角色认知

中基层管理角色认知
吴平老师主讲的《中基层管理角色认知》课程。课程背景在当前快速变化的商业环境中，中基层管理者面临着前所未有的挑战与机遇。一方面，随着企业规模的扩张和市场竞争的加剧，管理者需要承担更多的责任，扮演更多元的角色。另一方面，新一代员工对管理模式提出了更高要求，传统的管理方式已难以适应现代团队的需求。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。
管理运营 2026年08月16日

管理者角色认知与管理技能提升

管理者角色认知与管理技能提升
何兴胜老师主讲的《管理者角色认知与管理技能提升》课程。课程背景在企业运营管理中，管理者几乎存在于各个组织中，他不但是组织的“缓冲器”，更是上下级的“助力器”，承担着承上启下、上通下达的责任，如果工作做得好，他就能促进组织的正常运营和稳定发展，自己也可以得到领导的赏识和部属的尊重；如果工作做得不好，他就会给组织的管理发展和绩效增长带来重大阻力，自己也会变成“三明治”。
管理运营 2026年08月02日

承上启下：管理者的角色认知与定位

承上启下：管理者的角色认知与定位
认识管理/找准定位/明确职责/思维修炼【课程背景】在企业运营管理中，管理者几乎存在于各个组织中，他不但是组织的“缓冲器”,更是上下级的“助力器”。如果工作做的好，他就能促进组织的正常运营和稳定发展，自己也会得到领导的赞赏和下属的尊重；如果工作做的不好，他就会给组织的管理发展和绩效增长带来阻力，自己也会变成“三明治”。因此管理者要想在组织中有所作为，就必须清楚的了解管理者的发展内涵、转变管理者的行为
管理运营 2026年07月12日

高潜管理者核心能力进阶

高潜管理者核心能力进阶
杨小钟老师主讲。新晋管理者最常遇到的困惑是：为什么我亲力亲为，团队却越来越依赖我。本课程不空谈理论，围绕管理者四大核心能力——角色认知与管理能力、向上管理与沟通能力、。跨部门协同与沟通能力、团队管理与激励能力，。融合PDCA、黄金圈、OKR等实战工具，通过案例拆解与工作坊演练，。掌握OKR目标管理法与绩效沟通改善4类问题介入方法。
管理运营 2026年08月08日

MTP-管理者综合管理能力提升（3天实战综合版）

MTP-管理者综合管理能力提升（3天实战综合版）
本课程由刘乃持老师主讲，作为老板，是否有如下的困惑： 企业重视管理人员的培育与成长，但是管理者如何缩短成长周期，如何减少失误，提高效率，加速成长呢？管理者应该如何认知自己的角色定位？管理者如何才能有效的提升领导力？管理者如何有效的向上沟通，领会上级的意图？管理者应课程旨在让管理者了解管理的基础与定义。 帮助管理者了解自己的角色定位，避免管理误区，明确哪些是管理者应该做的工作。 3、让管理者
管理运营 2026年08月30日

内训师角色认知

内训师角色认知
郭利娟老师主讲的《内训师角色认知》课程。课程背景企业的稳健发展，需要高效组织体系的支持，培训在组织文化建设中起到宣导、培育及维护的作用，高效的组织系统，需要组建一支强而有力的专业化内部培训师队伍，致力于建设，组织系统挖掘企业内部的隐性知识，服务组织力的提升。内训师在培训课堂上的过程就叫做“引爆”。作为内训师，就是在行使“引爆”的使命。
人力资源 2026年08月26日
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