计划管理
基于战略的目标和计划管理
为什么公司的战略意图在各业务板块(分公司、子公司)得不到落实?四分之三的战略失败原因是组织没有能力实施。 透过战略规划分析,年度经营计划,并通过预算,使经营策略与年度目标衔接,使部门行动计划与经营战略相配合,以构建一套系统化经营管理模式。
管理者的目标与计划管理
饶滔老师的《管理者的目标与计划管理》课程,收获基于目标管理达成的管理方法和技巧,全面助力管理者目标绩效达成以助力组织高绩效。
供应链闭环计划管理与效能提优
供应链闭环计划管理与效能提优由盛若波老师主讲,面向计划经理,计划主管,供应经理,供应主管、仓储经理、生产经理。课程围绕盛若波、供应链管理等核心主题,系统讲解课程背景、收益与完整大纲,帮助学员掌握供应链精细化运营与成本管控的核心方法,提升仓储、库存与物流环节的实战效率,实现降本增效与培训效果落地。
目标管理-高产出目标管理与计划落实系统
课程背景:彼得德鲁克说:“所有企业管理,说到底都是目标管理。”目标管理是20世纪五十年代以后发展起来的一种管理方法,它以组织的总目标为中心,运用系统方法建立分层的目标体系,通过分权调动被管理者的能动性,从而有效地完成组织任务。阿里巴巴、恒大、京东、碧桂园、蒙牛等企业也是遵循目标管理的原理,运用目标制定与计划管理的方法,才快速由小公司成长为行业领先企业。我们发现还有众多企业,年年定目标,年年达不成,
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