识人用人
慧眼识人-管理者的识人与用人之道
指导老师——卫小奎课程背景一名优秀的管理者或企业家，一定是整合资源的高手。而在企业所有资源中，唯有人是最具可塑性和能动性的。因此，优秀的管理者必定也是深谙人性的高手：他们不仅能将合适的人放在合适的位置上，更能让当事人把潜能发挥到极致。然而，现实中许多管理者误以为只要挖来最好的人才就万事大吉，却因缺乏识人能力造成人岗错配、人力资源浪费；因缺乏用人能力导致辛辛苦苦培养的人才为他人做嫁衣；因不了解核心团
九型人格-识人用人与性格分析
把握性格中的优势与局限是每一位中高层管理者需要关注的位点和管理的杠杆。九型人格最卓越之处在于能穿透人们表面的喜怒哀乐，进入人心最隐秘之处，发现人的最真实、最根本的需求和渴望。九型人格能够帮助我们洞察人心，用有效的方式对应他人，最终提升管理者的领导能力。
辨人有数，识人有方-打造金牌面试官
随着企业的高速发展，人才的选拨是作为企业的各级管理者或人力资源的从业者最需要掌握的核心技能，不合格的面试官不仅会将高潜人才拒之门外，更可怕的是会造成人员流入缺少严格把关，不合格的员工就像未经质检的问题产品流入企业，而后又很快地大量流失，带来更大的直接和间接的经济损失，由此可见，面试官是创造企业人力资本价值的关键的一环，也是支撑企业实现未来战略目标的人才保障； 熟知面试官胜任模型，有效提升面试...
曾国藩识人用人智慧与处世艺术
从曾国藩所著《曾国藩家书》和《曾国藩日记》为主线；以晚清重臣曾国藩的为人处世和识人用人的中国式领导力为案例，分析解读曾国藩的识人用人八字诀：广收、慎用、勤教、严绳。用易儒道墨法五家国学经典智慧作为贯穿，把曾国藩为人处世和识人用人的为政理事和国学经典做最融洽的结合与应用，运用于干部选拔、修身齐家、政务理事、企业经营等等。
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