谈判技巧

涉外沟通艺术与谈判技巧

【课程介绍】“人生就是一大张谈判桌,不管喜不喜欢,你已经置身其中了”-赫伯.寇恩每个人生来就置身于不同层级的谈判之中,有人经常获胜,有人总是难以达到自己的谈判目标。国际贸易中也是如此,那么国际商务的谈判沟通与我们目前沟通的方式有什么不同呢?本课程针对涉外营销管理人员,从有效沟通的角度阐述谈判,以期在与客户的谈判中运用良好的沟通技能,掌握客户的需求,传递己方的正确信息,做好与客户的双向信息交流。谈判

从共识到共赢:销售沟通技巧与谈判实战训练营

吕瑛老师主讲的《从共识到共赢:销售沟通技巧与谈判实战训练营》课程。在当前竞争白热化的商业环境中,销售团队普遍面临两大核心困境:沟通陷入对抗,谈判沦为消耗。与客户的对话常常因“自说自话、急于求成、价值错位”而失效,即便建立合作意向,最终的商业谈判也易陷入“价格厮杀、条款博弈、关系受损”的零和困局。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

商务谈判技能提升

面对复杂实际工作,营销人员需要全方位、系统化的培养提升。提出围绕培训人员商务礼仪、客户拜访、谈判、营销技能等综合能力素质进行提升的需求,希望通过第三方培训工作,提升培训人员的工作技能,进而实现行业市场份额的整体提升。基于以上理解,本课程整合国内外优秀的成功经验做法,在实务运营中引入“CTC”整体操作模式,结合200多百家企业的具体现状设计开发出此次培训操作方案。

商务谈判三十六计

大伟老师《商务谈判三十六计》课程。课程背景 企业在商业谈判中,买卖双方因利益、立场和文化背景等不同导致谈判陷入僵局甚至失败。 面对客户不断地要求降价,你怎么办? 客户为了压价,引入恶性竞争,怎么应对? 客户要求及其不合理,要求独家或者共享,你敢答应吗? 。。。。。 华为在二十多年的海外市场拓展中遇到了各种各样的客户,在商务谈判中也遇到了各种各样的问题。本课程通过一个个的案

招投标过程中的谈判技巧应用

当卓越的谈判技巧遇上刻板的招投标流程,激烈的思维冲突再所难免。谈判讲的是“看菜下碟”,技巧应当灵活多变;而招投标强调的是公平公正,过程应当合法合规。因此,在招投标的过程中,合理合法地应用谈判技巧,即使对于顶尖营销人员而言,也并不一件信手拈来的易事。相反,招投标流程的阶段性特征,决定了营销人员在每一个阶段必须制定不同的谈判目标与策略,并加以执行。

高效协商与影响力提升--成功谈判技巧

【课程背景】在互联网时代,各种信息的高速传递,大家都能快速取得相关资料,这使得商务谈判形势更加严峻。企业领导发现在和客户谈判时,经常出现以下问题:谈判的氛围剑拔弩张,互不相让,谈崩的结果往往是两败俱伤。要么担心对方还有后招,迟迟下不了决定,错失良机;遇到难缠的客户,不知道该如何沟通;要么就是虽然谈成协议,但双方关系破裂,失去了下次合作的机会;这些问题不解决,直接影响双方的合作关系。将会给企业造成不

虎口夺单-销售沟通与谈判技巧

【培训收益】认知销售沟通的重要性及核心定义 了解沟通的原理,找出销售沟通中的障碍及克服方法掌握销售沟通的方法,训练聆听技能了解人际风格的特点,掌握不同的应对技巧掌握与各个部门不同人员的沟通要点与技巧认知沟通中的冲突问题,学习有效处理的方法,如何有效控制情绪学会在商务谈判中的高超谈判技巧【培训方式】随机分

秦巧珍

秦巧珍老师——供应链管理与采购实战专家现任:某互联网大厂(世界500强) 高级供应链专家/认证专业培训师曾任:中国移动通信终端有限公司广东分公司物流经理曾任:中通旗下子公司中通云仓(世界500强)供应链总监曾任:广州顶津(康师傅)食品有限公司(中国500强) 供应链主管曾任:深圳

卓越谈判技巧

【课程背景】销售的谈判绝不应该是一次简单的博弈,讨价还价、据理力争是对人性弱点的无限放大,在商业活动中,真正的“智者”应该是为客户提供好的产品和服务的解决方案的同时,为客户如何在谈判过程中创造“赢”的感受,而非鱼死网破,非黑即白!课程将谈判的全过程分解为开局、中场、终局三个战略模块,每个战略模块都赋能学员不同的战术打法,谈判过程的方向聚焦于事情,而不是心情,让谈判的方向不应为彼此的利益产生偏移

商务谈判:华为博弈方法论

温剑老师主讲的《商务谈判:华为博弈方法论》课程。商务谈判作为商业文明的核心载体,其发展脉络贯穿人类贸易史——从早期物物交换的朴素博弈,到工业时代的契约谈判,直至数字经济时代演变为融合心理学、法学与战略管理的综合性学科。随着全球化进程加速,企业面临跨国技术合作、供应链博弈、市场准入谈判等复杂场景,传统"价格主导型"谈判模式已无法应对高阶商业挑战。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。
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