谈判技巧

商务谈判三十六计

大伟老师《商务谈判三十六计》课程。课程背景 企业在商业谈判中,买卖双方因利益、立场和文化背景等不同导致谈判陷入僵局甚至失败。 面对客户不断地要求降价,你怎么办? 客户为了压价,引入恶性竞争,怎么应对? 客户要求及其不合理,要求独家或者共享,你敢答应吗? 。。。。。 华为在二十多年的海外市场拓展中遇到了各种各样的客户,在商务谈判中也遇到了各种各样的问题。本课程通过一个个的案

招投标过程中的谈判技巧应用

当卓越的谈判技巧遇上刻板的招投标流程,激烈的思维冲突再所难免。谈判讲的是“看菜下碟”,技巧应当灵活多变;而招投标强调的是公平公正,过程应当合法合规。因此,在招投标的过程中,合理合法地应用谈判技巧,即使对于顶尖营销人员而言,也并不一件信手拈来的易事。相反,招投标流程的阶段性特征,决定了营销人员在每一个阶段必须制定不同的谈判目标与策略,并加以执行。

高效协商与影响力提升--成功谈判技巧

【课程背景】在互联网时代,各种信息的高速传递,大家都能快速取得相关资料,这使得商务谈判形势更加严峻。企业领导发现在和客户谈判时,经常出现以下问题:谈判的氛围剑拔弩张,互不相让,谈崩的结果往往是两败俱伤。要么担心对方还有后招,迟迟下不了决定,错失良机;遇到难缠的客户,不知道该如何沟通;要么就是虽然谈成协议,但双方关系破裂,失去了下次合作的机会;这些问题不解决,直接影响双方的合作关系。将会给企业造成不

虎口夺单-销售沟通与谈判技巧

【培训收益】认知销售沟通的重要性及核心定义 了解沟通的原理,找出销售沟通中的障碍及克服方法掌握销售沟通的方法,训练聆听技能了解人际风格的特点,掌握不同的应对技巧掌握与各个部门不同人员的沟通要点与技巧认知沟通中的冲突问题,学习有效处理的方法,如何有效控制情绪学会在商务谈判中的高超谈判技巧【培训方式】随机分

秦巧珍

秦巧珍老师——供应链管理与采购实战专家现任:某互联网大厂(世界500强) 高级供应链专家/认证专业培训师曾任:中国移动通信终端有限公司广东分公司物流经理曾任:中通旗下子公司中通云仓(世界500强)供应链总监曾任:广州顶津(康师傅)食品有限公司(中国500强) 供应链主管曾任:深圳

卓越谈判技巧

【课程背景】销售的谈判绝不应该是一次简单的博弈,讨价还价、据理力争是对人性弱点的无限放大,在商业活动中,真正的“智者”应该是为客户提供好的产品和服务的解决方案的同时,为客户如何在谈判过程中创造“赢”的感受,而非鱼死网破,非黑即白!课程将谈判的全过程分解为开局、中场、终局三个战略模块,每个战略模块都赋能学员不同的战术打法,谈判过程的方向聚焦于事情,而不是心情,让谈判的方向不应为彼此的利益产生偏移

商务谈判:华为博弈方法论

温剑老师主讲的《商务谈判:华为博弈方法论》课程。商务谈判作为商业文明的核心载体,其发展脉络贯穿人类贸易史——从早期物物交换的朴素博弈,到工业时代的契约谈判,直至数字经济时代演变为融合心理学、法学与战略管理的综合性学科。随着全球化进程加速,企业面临跨国技术合作、供应链博弈、市场准入谈判等复杂场景,传统"价格主导型"谈判模式已无法应对高阶商业挑战。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

大客户谈判技巧

主讲:陈晋【课程背景】企业如何能实现持续的盈利?最核心的无非是“做出一个有人愿意买的产品+找到一个把产品源源不断卖出去的方法”,这其实也是“市场营销”的本质。而大多数企业并没有深刻理解这一点,在其他方面投入了大量的无效成本。而一套“可复制的销售方法”,最重要的由3方面构成——客户如何邀约?邀约来了如何沟通?沟通中如何成交?。展开来讲,在实战当中各大企业往往会遇到以下问题:▪打了10遍电

新能源企业并购重组实务与谈判技巧

第一单元国企改革未来三年行动计划一、三年行动计划二、行动计划的核心在于一参一控1.基本原则。(1)政府引导,市场运作。(2)完善制度,保护产权。(3)严格程序,规范操作。(4)宜改则改,稳妥推进。2.分类推进国有企业混合所有制改革3.分层推进国有企业混合所有制改革4.鼓励各类资本参与国有企业混合所有制改

得心应手—客户投诉心理分析与谈判技巧

【课程背景】在保险行业,客户关系管理的重要性不言而喻。保险产品的特殊性以及服务的个性化需求,使得客户在购买、理赔等环节中可能产生对产品的误解或者不满,进而提出投诉,或者在索赔和理赔相关环节时,提出超出合同范围的要求。面对这一挑战,保险公司必须认识到,每一位客户的投诉都是提升服务质量和企业形象的宝贵机会。本次课程将从实际案例和上述痛点出发,运用案例分分析客户真实需求,帮助员工掌握有效的应对策略,将“
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