财务数字化

余永佳

余永佳Helen Yu数字化转型专家英国IPMA-CIPMT国际职业培训师认证培训师现任某50亿规模集团公司顾问,高管教练曾任香港某集团公司智能运营总监,拟上市公司CEO特别助理兼COO18年企业管理实战经验,15年以上项目管理实战经验历任所任职企业销售管理培训师,数据分析内训师,Office内训师长期研究大数据和数字化转型理论和实践【工作背景】1. 拥有18年包括2家世界500强企业在内的欧美,

企业财务数字化转型背景下业务财务分析工具及应用

首先分析了当前企业面临的经济社会发展形势及技术发展趋势,探讨了数字化转型背景下财务中高层领导应该具备得专业素质,然后对业财融合及其应用进行全面解析,最后重点通过案例诠释各种基于企业业务得财务分析应用具体操作方案,特别是围绕全面预算的分析及挖潜增效方法途径,以期全面提升学员的业务素质和财务管理能力,推动业财融合,为企业创造更大的价值。

王鹏

王鹏老师 实战型讲师和咨询专家–CIA国际注册内部审计师–SAP 咨询顾问证书–会计师等资质及认证–国际信息系统审计协会(ISACA)资深会员–瑞华会计师事务所 合伙人–天职国际会计师事务所 技术总监及咨询总监 –戴尔DELL(中国)有限公司 咨询总监–用友网络科技 咨询总监

财务数字化转型

课程收益1.十四五规划:建设数字中国。2.国资委《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》。3.财务部门作为企业的数据处理中心,应当成为企业数字化转型的先行者。4.目前财务数字化多表现为数字技术与某一具体业务的结合,不能从根本上满足财务整体数字化转型的需求。5.数字化转型应以数字技术(大、云、智、移、物)为依托。案例:中国联通财务数字化转型的要求。授课主要内容一、财务数字化转型的相关

两金管控:数字化效率提升实战

主讲:张小实老师【课程背景】企业被两金拖累,回款难、存货压,资金缺口渐增。▪应收账款:催款磨破嘴,客户一拖再拖,回款周期越长,坏账风险越大,辛苦赚的钱压在外面,现金流吃紧;▪存货管理:仓库堆满货,卖不动、用不上,成了呆滞品,耗钱耗成本,盘点乱、核算杂,利润低;▪管控困境:财务催回款、销售顾业绩,各干各的,少有主动负责,问题得不到及时解决;▪实务短板:

世界一流财务体系

任嘉宁老师的《世界一流财务体系》课程,围绕世界一流财务等核心模块展开,并进一步深入财务数字化、数字化转型等内容,帮助学员把课上方法转化为可复制的工作成果。

财务数字化转型

王鹏老师主讲的《财务数字化转型》课程。主讲:王鹏课程背景随着信息技术的飞速发展和数字化转型的浪潮席卷各行各业,财务管理作为企业运营的核心环节,正经历着前所未有的变革。传统的财务管理模式已难以满足现代企业对数据高效处理、精准决策及风险防控的需求。因此,财务数字化成为提升企业竞争力、实现可持续发展的关键路径。

推进数字化转型,建立财务一流体系

由于传统的财务管理方式已难以满足现代企业的需求,在未来企业管理中,数字化的发展将使得财务与业务的界限变得日趋模糊、融为一体,业务人员的操作将通过智能化系统直接触发财务数据的生成。因此,财务人员亟需转变思维,快速拓宽视野、提升技能,以适应数字化时代的发展需求,推进世界一流财务体系的建立。

林岸芬

林岸芬老师 财务管理实战专家20+年大型企业财务实战经验高级会计师正高级审计师国际注册内部审计师数据治理工程师全国五一标兵岗、广东省五一劳动奖章现任:深圳联通丨高级审计专家曾任:广东联通丨财务部经理/审计部经理曾任:深圳联通/清远联通丨财务部总经理/审计部总经理曾任:清远市清城区会计师事务所(政府下属事业单位)丨高级审计经理→【多个省/市级专家身份】:省厅级-广东省科创厅财务专家;市局
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