财务转型

变革时代财务转型升级

任嘉宁老师的《变革时代财务转型升级》课程,宏观环境、国家政策及技术革命都对企业的传统财务工作提出了新的要求,会计队伍面临着前所未有的冲击和挑战,财务人员只有主动拥抱变革、自我革新方能为企业持续带来高附加值服务,从而谋求更新更优质的职能领地。

财务转型与财务BP赋能

当前市场竞争日益激烈、经济环境复杂多变,企业面临的挑战越来越多。传统财务职能局限于事后核算、报表编制等,难以满足企业对快速决策、精准业务支持的需求。企业需要财务人员深入业务前端,提前参与规划、提供实时决策支持,财务BP角色应运而生,相关课程也随之发展以培养适应新需求的人才。那么财务如何进行转型?整体框架是怎样的?主要途径或抓手是什么?财务BP如何进行价值创造?财务BP如何参与经营决策和融资决策?财务BP如何进行风险管理?财务BP在本课程中我们一起探讨、寻找答案。

王鹏

王鹏老师 实战型讲师和咨询专家–CIA国际注册内部审计师–SAP 咨询顾问证书–会计师等资质及认证–国际信息系统审计协会(ISACA)资深会员–瑞华会计师事务所 合伙人–天职国际会计师事务所 技术总监及咨询总监 –戴尔DELL(中国)有限公司 咨询总监–用友网络科技 咨询总监

财务转型之道:财务BP建设

华为财经:作战能力协同化,支撑能力专业化,标准服务共享化课程特点01 华为案例还原,聚焦实战聚焦实战,还原真实场景,置身业务前线,从观念上改变财务“中后台”属性02 在情景教学中统一认知情景教学,避免过去填鸭式教学带来的“记不住”、“听不懂”,在启发式研讨中统一认知3大实战案例案例1 备用金能不能借?案例2 亏损合同该不该签?案例3 新增预算敢不敢批?4大情景演习1、赵刚与李云龙能“在一起”吗?2

数字化技背景下的财务转型与业财融合

主讲:黄启富,黄老师从事财务管理工作二十多年,解决过多家企业数字化转型及业财融合问题,在长期的企业实践过程中总结出一套能够将业财融合落地的方法和体系,解决了类似课程只讲理论、缺乏实战经验、缺少工具方法的不足,黄老师采取理论结合实际的教学模式,让学员既掌握理论知识,也掌握实操工具,达到学之即用的良好效果。

财务转型与价值创造

打造财务铁军七大破局升级能力,中国发展型企业普遍面临着尖锐的财务问题:企业貌似很有价值,但就是过不去财务关!业务貌似很赚钱,财务上就是没有利润!各种跑冒滴漏严重,各种低效率;经营若干年,老板根本不知道财务上留下了多少黑洞!当今,多少老板对财务是既迷茫又恐惧,既逃避又滥用;企业乱帐越来越复杂看不明白;跟财务人员交流时总感觉有堵墙,说不清楚,听不听明白
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