财务BP

创造财务BP价值——保障经营目标的财务创新管理

管理体制转型与财务思维创新实务管理技能培训-管理者的价值性管理课程课程背景:十四五规划使我国经济进入一个新的赛道与领域,随着经济环境的变化、科学技术的发展,企业经营进入了新的一轮竟争与发展时期。在新的历史时期,面对各种复杂多变的市场环境,企业的经营形式也越来越多样化,传统的财务管理模式已经不能很好地服务企业,为企业提供高效的财务支撑。为了更好地提升企业的财务管理水平,为企业的经营决策保驾护航,很多

业财融合-创造财务BP价值

主讲:关永洪老师【课程背景】随着市场竞争加剧和企业精细化管理需求的提升,传统的财务角色已无法满足企业的需求,财务人员需要从后台的数据处理者转变为能够深入理解业务流程、提供战略性建议的业务伙伴(Business Partner, BP)。财务BP需要深入了解业务运作,与各部门紧密合作,提供有针对性的财务支持和建议,以推动企业战略的实施和业务增长。

做好财务与业务的桥梁-成为优秀的财务BP

【课程背景】随着数字化技术的飞速发展,企业的商业模式正在不断地发生改变,传统的管理方式及财务核算数据已经无法满足日益复杂和快速变化的商业环境。财务BP(即业务财务伙伴,Finance Business Partner,简称财务BP)在此背景下应运而生,作为企业内部业务单元与集团财务部畅通无阻的桥梁,促进业财融合。本课程从企业管理需求、业务管理需求、财务管理需求及财务BP个人成长需求方面,解决实务中

价值型财务与财务BP建设

作为财务人员到底该如何转型才能为企业创造价值,真正成为业务的合作伙伴BP?提升财务人员的业务意识,将管理会计手段嵌入企业相关领域,以业务流程为基础,利用管理会计的工具和方法,充分发挥软实力(影响及沟通能力)将业务与财务有机融合,

财务BP:职责定位与工作方式

1.财务转型升级与财务BP1.1 财务视角的业务流及技术手段的冲击1.2 业务、管理和决策对财务的期待不断提升1.3 业财融合的理念1.4 业财融合的载体:财务BP1.5 财务BP 的总体定位2.财务管理内容导向的财务BP工作2.1 财务共享、智能核算与财务BP2.2 应收账款管理、资金管理